文档介绍：浅议建筑工程管理人员素质
浅议建筑工程管理人员素质
【摘要】:人力资本在各个生产要素之间发挥着相互替代和补充的作用。对于现代经济来说,人的知识、能力和健康等人力资本的提高,对经济增长的贡献远比物质资本和劳动力数量的增加重要
关键词:工程管理;现状;素质要求;提升策略
中图分类号:TL372+.3文献标识码: A 文章编号:
引言
最近几年,中国的迈向全面小康的步伐不断加快,城市化进程也在紧锣密鼓的开展,建筑行业也因此呈现了蓬勃发展的盛况,目前中国已经成为世界上最大的建设市场。一座座高楼和雄伟建筑拔地而起,使得中国的建设事业取得了举世瞩目的成就,但同时由于管理人员的素质不太高也造成了很大的浪费和损失。目前,我国管理人员的素质进步没有跟上建筑市场的发展步伐,管理人员素质与实际工作的需求之间还有较大距离,尤其缺乏那些既懂得工程技术又精通业务管理,具有战略眼光的高素质的复合型管理人才。因此,怎样去提高建筑工程管理人员的综合素质,有效降低建筑项目开发过程中的各项损失、提高工程的效益就成为我国建筑行业面临的一个重大课题。

我国大多数工程建设管理人员是由工程技术人员转行升职的,从踏入建筑行业开始,便不懈的对本行业本领域的实际操作技术进行研究,并在实践中得到不断的检验和发展,长时间的施工操作,使得很多工程管理工作人员在某一行业,某一特殊领域就有着领头的技术优势,这一优势,也为他们将来走上管理岗位奠定了坚实的基础,是他们将来从技术施工人员晋升到工程管理人员的重要保障,因此一般工程管理人员多有钻研技术的热情,这是目前我国工程管理队伍的一个优势,但也是这样的优势造成了很多问题,这种优势使得他们对真正的管理知识,管理基本理论,相关的经济知识缺乏认识,遇到问题容易从局部或细节出发,而不能从全局或系统地考虑,是我国目前工程建设管理中存在的一个重要弊端。管理工作的管理人员不仅要懂的技术,更重要的需要有管理知识。而中国目前,让具有技术,有经验的技工作为管理人员,很明显走入了一个误区。
,缺乏管理技术相结合的高端复合型管理人员
从我国工程建设管理的高层管理人员的来源我们就可以看出,这种提升晋级制度是不完善的,让具有丰富经验,精湛技术的技术人员去做管理人员,具有一定的缺陷。这些人员长时间在施工的第一线,热心钻研本职技术,但很多没有接触过必要的经济管理知识,对建筑工程管理的相关理论很少了解,在处理问题时候,多半凭着自己的经验或者是几个管理者相互商议决定,这种处理问题的方式,很难做到科学合理。由于他们对相关的经济知识管理理论缺乏一定的学****在进行施工或是设计时候,难以做到科学精确,如何进行规划使得成本得到很好控制,如何操作会节省材料,如何才能让财务处理更加科学合理化,这些相关的经济管理知识将会严格制约着整个工程项目的管理和完善。

人力资源在建筑工程各项生产要素之间发挥着相互补充和替代作用。对于现阶段的这一经济社会来说,提高管理人员的知识、能力对建筑工程带来的贡献要远远大于提高劳动力数量和物质资本带来的贡献。

目前,建筑市场的价格几乎都是透明的,而且建筑技术也都相差无