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分析企业战略管理.doc

上传人:十二贾氏 2022/7/25 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:分析企业战略管理
摘要:游戏产业想要得到进步与发展,需要加强企业内的战略管理工作,增强企业在市场中的竞争地位。
关键词:企业 战略管理 游戏产业
企业是拉动我国经济增长的重要组成部分,在我国经济快速发展中发挥着来讲就是需要保证企业战略管理工作,站在企业长期发展的角度展开。所以,企业战略管理工作一般情况会持续很长时间,比如,三年、五年甚至更久。
(三)权威性
企业战略管理的权威性,需要企业领导充分发挥自身的领导作用与价值,在展开各项工作时,需要严格按照相应的流程与标准展开。采取有效经营方式,实现企业可持续发展,将企业的整体效益进行充分发挥,所以,企业战略管理工作需要具备一定权威性。
(四)环境适应性
环境适应性是需要企业在进行战略管理工作时,能够对企业外部环境因素详细分析与研究。及时掌握外部环境的变化,从而对战略管理方式等做出调整。因为企业需要在社会市场大环境中成长与发展,所以,会受到社会市场中各类因素影响。只有具备较强市场环境适应性,才能够取得更好发展。
三、企业战略管理有效措施
(一)以客户需求为核心
游戏企业的管理战略,需要保证以客户需求为核心,对于不同消费者以及消费群体,需要研发不同的产品发展战略,从而满足不同消费者的不同需求。产品发展战略主要是指,将产品发展作为核心内容,加强市场调查工作,通过客户对产品的各项性能等的需求,制定相应的产品研发战略等。促使企业产品的研发工作以及推广工作,能够有目标、有秩序的展开。市场经济的本质就是各个企业之间的竞争,只有对企业产品有明确的认识与掌握,才能够制定出符合产品发展的管理战略,拓展产品销售渠道。其中最重要的就是需要对市场进行细化,明确游戏企业的目标群体等,针对目标客户与目标群体,对游戏产品进行定位与研发。随着市场经济体制的改变,传统单一化的产品结构无法满足消费者需求,并且在一定程度上对企业发展产生影响。比如网易游戏,虽然网易公司已经相继推出各种类型的游戏,但是针对的目标群体是年轻人。针对未成年人、中年人以及老年人等并没有研发出相应的游戏,所以,产品结构较为单一,所以成年人、中年人以及老年人等群体的消费受到限制。所以,为促使企业能够更好发展,需要将客户需求作为产品研发的核心。利用自身优势与技术,加快产品的研发速度。在重视年轻人消费全体的同时,需要研发出适合未成年人以及老年人的游戏类型。
(二)发挥营销渠道作用
营销渠道在游戏企业现代营销管理过程中发挥着重要作用,如果能够将营销渠道的重要作用进行充分发挥,那么不仅能够为游戏企业带来更多客户,而且能够在很大程度上为企业节省更多营销成本,创造更多利润,实现企业可持续发展。所以,游戏企业在营销渠道拓展中,可以从游戏经销商、游戏代理商等展开,这样能够在很大程度上将营销渠道的作用充分发挥。通过游戏经销商、游戏代理商、网吧等各个渠道的宣传与推广,帮助各个客户可以更好了解游戏产品、游戏当中的人物、人物玩法甚至人物技能。及时了解与其他游戏之间存在的差异,明确游戏特色。所以,游戏企业可以将游戏产品的个性化特点以及差异性特点作为游戏宣传的重点内容,不断增加客户与客源。在进行营销渠道拓展时,需要意识到网吧的重要作用。因为网吧是许多游戏爱好者的重要场所,此类游戏爱好者都是潜在客户,所