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文档介绍：第四章设施布置
常见的几种布置形式
好的生产布置的特征
好的服务布置的特征
布置的定量分析
2005-4-20
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第一节布置的基本形式
设施布置设计是指根据企业的经营目标和生产纲领,在已确认的空间场所内,按照从原材料的接收,零件和产品的制造,成品的包装、发运的全过程,力争将人员、设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合,以图获得最大的经济效益。
2005-4-20
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需要容量和有效容量
需要容量指必须满足目前需要的生产能力和满足经过一段时间后的生产能力两方面。
有效容量指通过对现有设施进行重新布置而获得的生产能力,或是通过布置新的设施而获得的生产能力(在预算限度内)。
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设施布置的目标
最有效的利用空间;
符合工艺要求;
简化加工过程;
最大限度地减少物料搬运;
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能力测定单位
系统
单位
钢铁公司
炼油厂
航空公司
纺织公司
饭店
医院
机械车间
大学
百货商店
吨数/时间周期
桶数/时间周期
可用飞机数/时间周期
织物码数/时间周期
座位容量
病床数
机器小时数
学生数/年
销售收入/平方米场地
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⒈按工作流程形式分类
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⑴产品原则布置Product layout
根据产品制造的步骤来安排各组成部分。从理论上看,流程是一条从原料投入到成品完工为止的连续线;
固定制造某种部件或某种产品的封闭车间,其设备、人员按加工或装配的工艺过程顺序布置,形成一定的生产线;
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原料库
钳工
车床1
滚齿
磨床
装配
成品库
车床2
车床3
钳工
钻孔
钳工
立车