1 / 23
文档名称:

奇瑞汽车市场调查策划书.pptx

格式:pptx   大小:1,245KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

奇瑞汽车市场调查策划书.pptx

上传人:书犹药也 2022/7/28 文件大小:1.22 MB

下载得到文件列表

奇瑞汽车市场调查策划书.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:奇瑞汽车市场调查策划书
“奥运年” 奇瑞“奥运车”
20642班 刘兵华 季冲
第1页
定位“中国自主节能运动家轿”迎奥运
第2页
第3页
策划书结构
1、 策划背景:产业政策, 就是为客户提供一流产品和服务。企业定位是中国自主知识产权汽车制造商,同时与中国民族工业和中国经济共同健康连续发展。这么,对奇瑞而言,就要走在竞争对手前面,掌握市场改变主动权,这么奇瑞产品计划才会灵活。做好优异售后服务也是奇瑞汽车后时代发展挑战。
   即使拥有技术是经济产出所必需,但拥有技术是跟难。很多经验研究已经表明技术是完整,专有并经常是需要大量开支。这些研究表明,在工业化经济后期,因为技术这些特点,取得技术是一个复杂过程。要成功地取得技术,通常需要有政府主动参加和进行管理、选择和规划要得到技术、接收企业决心和技巧。
   对奇瑞自主创新节能运动家轿这个细分市场而言,技术创新是一个瓶颈。
第11页
5、节能家轿发展有利原因
奇瑞节能汽车优势
   伴随世界性能源危机和各国人们对环境保护意识增强,直接推进各国政府制订愈加严厉节能和排放标准。在相当长一段时间内,环境保护,节能和安全仍是世界汽车工业发展主题。我国汽车工业也不例外,中国要从汽车大国变为汽车强国,就必须跨越这三道关口,为消费者提供更环境保护、更节能、更安全汽车。而奇瑞汽车经营价值观是“更安全,更节能,更环境保护”,在节能产品宣传概念上,奇瑞棋高一招,很轻易与消费者达成共识。这是奇瑞宣传优势。
   年11月24日,在第四届北京国际清洁车技术展览会上,奇瑞汽车企业展示了第一款代号为“BSC”混合动力车。奇瑞还与英国纽卡斯尔大学进行混合动力项目合作。在节能技术自主研究开发方面,奇瑞走在行业前面。
第12页
6 消费者情况分析
(1) 现有消费时尚
   现在人民生活水平在提升,购车逐步成为一个时尚,只要经济条件好一点儿家庭都会考虑购一部车,尤其是银行贷款成为可能,只要是月收入大于5000元家庭均是购车潜在消费者,购车已成为一个时尚。未来5年消费时尚趋势将是个性化、节能环境保护。
  (2) 消费者收入与购车
   调查表明,月收入在5000—8000元中等收入家庭有90%,尤其是10000-15000元,有80%家庭愿购A型车,即使这一消费群体对A型车购置指数下降,但依然在高收入人群中占部分市场,毕竟小型车高档化趋势显现,A型车深入人心。而奇瑞A型车QQ系列一直是市场畅销车型。而东方之子系列也是B级车畅销车型。
第13页
产品分析
说明:我策划是中国自主节能运动家轿。特点是:“中国自主”“节能”和“运动乐趣”。
  奇瑞节能运动汽车介绍:
   参数
  型号 长度 宽度 高度 轴距 变速箱 驱动方式 环境保护标准
   AT时尚版 3998 1640 1535 2400 4档手自一体 前置前驱 欧IV
   AT运动版 4544 1760 1464 2580 6档手自一体 前置前驱 欧IV
   单位:mm
  该车搭载是企业自主研发新型柴油发动机,发动机是国内较先进XX技术,这一项技术是本企业独家研制而成,在国内独此一家,在世界上也是一流水平。XX技术是晓晓研发部进行了两年研究,专门针对微型轿车而研发。XX发动机技术,实现了小排量汽车油耗低、高性能、速度快、污染少等难题结合,这一技术为微型轿车进入市场不受政策限制,同时与普及车拉近距离立了不可磨灭功劳。 XX发动机速度能到达240公里/时,而耗油量要比普通普及车低25%,且是无声,愈加舒适。
第14页
产品定位
产品名称:这次策划柴油系列汽车产品特色就是:节能环境保护+奥运***+运动。
  命名标准是围绕这三个标准,我取名为“瑞捷”。
  目标客户:这是奇瑞专为“迎奥运”和08奥运后市场推出首款节能运动车型。主要消费群体为年轻人,年纪在25岁—35岁,对节能环境保护和驾驶乐趣有很强偏爱。目标人群为二等、三等城市,收入在5000—8000--10000万元中等收入和高收入家庭。
第15页
市场定位
(1)中国节能车市场首款中国自主节能环境保护车。突出节能环境保护。
   (2)在中等收入和高收入家庭对比中,中等收入家庭首先车型为微型车,,高收入家庭,因其收入较高,选择余地较大,。所以把高收入中购置普及型消费者争取过来,是营销一大任务。
   (3)在全国区域经济百强县市中突出该品牌市场保有量。与跨国汽车制造集团打游击战,避其锋芒。快速而有效开展自己销售网络和经销商。做到服务外延与