文档介绍：-标准化文件发布号:
(9456-EUATWK-MWUB-WUNN1IBB1L-DDQTY-KII
旧屋面防水维修施工方案
一,工程概况
施工范围:屋面防水施工
施工主要内容:1,铲除局部起泡和脱落
-标准化文件发布号:
(9456-EUATWK-MWUB-WUNN1IBB1L-DDQTY-KII
旧屋面防水维修施工方案
一,工程概况
施工范围:屋面防水施工
施工主要内容:1,铲除局部起泡和脱落的老化防水层;
安装排气孔;
做改性沥青防水卷材;
女儿墙做聚氨脂防水涂料.
二,编制说明:
编制依据:按甲方意图.
《建筑乙方质量管理条例》2000版
《按国家 GT19250—2003 标准》
《建设工程项目管理规范》G/T50326—2001
《建筑工程施工质量检验评定统一标准》 CG301—88 各规安全规范, 规定.
三,施工部署:
(一)施工准备
项目负责人,五大员等组成骨干施工量,该专项屋面防水人员进场具有丰富的各项防水施工技能与实践经验,对具体技术及作范围相当熟悉,具有较强的现代管理意识和法律观念,能以甲方项目经理为核心, 精心施工,达到优质,快速,安全的目的.
制定严密的管理体制:施工力量准备,按照项目管理层组劳务作出层分离的原则
,我公司对该工程指派有丰富施工管理经验的管理人员,从公司抽调作技能过硬的技术工人,组成能打硬仗的施工作业班组,签定劳动合同明确双方责,权,利;提倡一专多能,一岗多职,确保工程施工顺利进行.
材料准备:工程开工前,我公司准备符合质量环境,职业健康安全要求的正规厂家合格产品.
(4)劳动力进场准备:
1)施工动员及交底,我们充分利用开工前的前期准备时间,对本项防水工程施工人员,管理人员及施工作人员进行施工前动员及技术交底工作,经过动员及交底使施工人员了解施工的基本情况,清楚施工特点, 以及注意事项,做好心中有数,提高思想认识,振作工作精神,保证按质按量完成任务.
2)劳动的落实,保证措施
根据施工方案，实施要求,提前落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度.
在做好上述需求计划落实之后,应另行做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能随时召集调用,作为确保合同工期一项必要措施.
对施工人员的生活和后勤条件做充分考虑安排，包括