文档介绍：2022奖励通知锦集10篇
嘉奖通知 篇1
xx团队：
庆贺您们!
在20xx年10月份工作中主动肯干听从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成果突出 。公司确定本月嘉奖每个人200元奖金以资激励，希望在以后的及奖金标准如下：
一、参与评奖员工的范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，到处为企业着想，事事仔细落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清晰，在公司上班工作时间已达12个月以上。
二、嘉奖类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，到处为企业着想，事事仔细落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作仔细负责，工作成果显著。嘉奖现金5000元。
2、敬业员工1人：到处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。嘉奖现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热忱待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。嘉奖现金20xx元。
三、评比兑奖刚好光支配
评比工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评比工作公正公允，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。xxxx年1月开展评比，1月18日之前评比结束，公布评比结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
20ｘｘ年1月6日
嘉奖通知 篇7
xxx管委会：
为了全面推动平安生产社会化服务工作，进一步破解我市小微企业平安生产基础薄弱、平安生产“无人管、不会管、管不好”等平安监管难题，提升小微企业平安管理水平。
依据《台州市人民政府办公室关于加快推动小微企业平安生产社会化服务工作的实施看法》(台政办发〔20xx〕23号)文件精神，确定对20xx年度平安生产社会化服务工作实行嘉奖。
现将有关事项通知如下：
一、嘉奖范围
椒江、黄岩、路桥以及台州经济开发区完成20xx年度平安生产社会化服务企业考核任务数的(附件1)，赐予嘉奖，嘉奖总额121万元。
未完成考核任务数的，不予嘉奖。
二、嘉奖资金申请与拨付
椒江、黄岩、路桥以及经济开发区在完成20xx年度平安生产社会化服务企业考核任务数的状况下，经区级安监和财政部门核实，于20xx年11月30日前将《20xx年度平安生产社会化服务嘉奖资金申报表》(附件2)报市级安监部门，经市级安监部门和财政部门抽查审核后，于20xx年12月25日前由市级财政将资金拨付到区级财政。
三、嘉奖资金的运用
20xx年度平安生产社会化服务工作嘉奖资金在市级平安生产专项资金中支出，实行专款专用，嘉奖资金必需全额用于对本年度初次参与社会化服务企业的嘉奖，不得挪作他用。
xxxx 局
20xx年5月12
嘉奖通知 篇8
为提高员工的工作专心性，让员工更加注意时间观念，并增加团队意识，特设立员工及部门、项目部并行嘉奖的全勤奖：
1、 员工当月全勤的，赐予该员工现金嘉奖100元整，与当月工资一齐发放。
2、全勤的定义：无迟到、早退、旷工、请假（包括如：一个小时、四个小时之类的请假）、休假（休加班假、出差补休假及年假）等现象。另：病假（有医院证明或费用证明）
3、 全勤嘉奖从4月1号起先执行，请各部门、项目部照实做好员工考勤，力争做到公允、公正!
特此通知
ｘｘｘｘ有限公司
20ｘｘ年4月1日
嘉奖通知 篇9
XXX：
您于20xx 年 12 月 05 日发生如下行为或事实：
正常上班期间对来料进行丝径检查时，发觉WJSCK420900-146L来料75kg（7根），，，属于刚好发觉实物与标签不一样的来料混料事务。
现按车间《加热子电极车间防混、防错管理方法》 及公司 《HL-HR-08-20xx绩效管理规定》 ：
特对万国正值事人做以下嘉奖：
口头嘉奖 1 次、奖 1 分嘉奖100元，同时当月嘉奖 3 分绩效分；
XX车间制造科
20xx年12月7日
嘉奖通知 篇10
8月份以来，襄阳整备车间各整备组秉承精检慎修、优质供车理念，狠抓日常整备作业标准，涌现出很多好人好事，确保了车间8月份机车质量稳定，详细状况通报嘉奖如下：
8月11日02时00