文档介绍：妇产科医生个人年度总结
这一年，在院领导的带着、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺当的开展了工作;在院领导的关怀、帮忙下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、协作下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，制造了价值，
在我院生产的641人，去年489例，增长31%;完全符合打算生育要求来院引产33例，(去年23例);打算生育手术共计1392，(去年812)，其中的无痛人流859(去年664例)、上环取环338，(去年259例);接待来院产前检查的共计4599人次，(去年4454例)，增长3%，每一例都开展了产前宣教，母乳喂养宣教以及孕期保健的教育;孕妇学校开10次课，参与孕妇学校授课的孕妇及其家人合计233人，受到了各界人士的好评和赞扬，承受单位打算生育来院妇科普查的合4686，余例人次。同时积极参与医院安排乡镇;社区的义诊公益活动，加大芜湖市第五人民医院妇产科在芜湖市的影响。
一年来，科室的医护人员消失了许多好人好事，年轻人积极向上，勤奋好学，在人员紧缺状况下，不计较个人得失一心为了科室的工作，听从领导的安排，加班加点的时候，毫无怨言，年轻人的业务水平和效劳理念，和团队的团结协作精神有了新的提高。
妇产科医生个人年度总结3
劳碌、充实的09年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积存，触动启发，的开端在的完毕之后。新年将至，为的09年画圆满的句号。
一、脚踏实地，从护理根底工作做起。
科室人员偏年轻化，工作阅历，专科学问欠缺，为护理效劳质量，从根底护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班沟通平台，细致的专科安康学问教育，和人性化沟通，的病人满足度，。，将核心制度本年度考核，每周考核一项，标准工作流程。，效劳质量，从改良工作细节入手:，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人答复，查对过失的性;，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;，只象征收取使用费，为病人;，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改良的弊端，质量持续改良目的。5..联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝诞生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特别的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的掌握书写错误和不标准书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理，了大家的性。
三、产房治理，布局改造。
产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗治理。，治理年验收标准，产房改良，配置消毒用品，待产室、隔离