文档介绍：扶沟县 .翰林华府小区南区楼
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
审批人：
周口博群置业有限公司
年月日
目录
、编制说明
、工程概况
工程总体情况
建筑设计
结构设计 安装设计 、项目管理机构
助理经济师
预算员
工程师
、施工部署
、施工队伍安排
优化劳动组合，选配本工程所需各工种、各专业技术人员，组
成技术精、作风硬、素质好的施工队伍。施工力量的配置由项目经理择
优选用，施工高峰期，如遇个别工作劳动力短缺，由公司劳务部门统筹安 排解决。
、土建工程：由公司下属企业中选调主力施工队伍，承担本工程的施工。我 公司是一支管理严格、装备精良、技术素质高的土建施工队伍，在今年
所承建的工程中，广泛赢的好评。
、安装工程：是一支拥有雄厚技术装备和施工力量的专业化设备安装队伍。
并与土建队伍长期合作，配合默契，今年来先后完成了一大批高层次、高 水平工业与民用建筑的设备安装工作，赢得了良好的社会信誉。
、工期目标
本项目按照公司制定的标准将在年月之前主体施工完成。
、质量目标
、确保工程质量达到合格，力争创优；
、分项工程合格率；
、分项工程优良率，并保证主体工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程和
电气工程力争创优；
、质量保证技术资料齐全；
、观感质量得分率达到以上。
、施工前准备工作
:
:
、部署原则
, 以主体工程为主, 其他配套工程为辅的原则。
、在主体结构施工中利用龙门架作为垂直运输，商硅浇筑，以支模绑钢筋
为重点 , 合理组织劳动力 , 进行平行交叉流水施工。
, 须进行主体认证工作, 主体认证完成后 , 方可进行砌
筑工程、内外装修工程及水暖电气安装工程。
. 施工进度计划及保证措施
本工程质量要求高, 为确保该工程优质、安全如期完成, 我们在队伍的
选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作
出相应的安排。
、工期进度总体安排：
、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以
网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各
区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的
重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究
和平衡协调，达到保证控制节点的实现。
、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进
行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的
衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。
避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线
路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计戈I」、 周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。
、施工进度保证措施：
、工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中
的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施
前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。
、为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经
济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度
挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极
性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成
全部的施工任务。
、组织物资供应领导小组，制定主要物资采购、保管、供应计划；突出
重点，保证施工生产的需要，如砖、砂、石、水泥、钢筋、地面砖、
石膏板、门窗等均应提前定货下料，可均衡协调生产。
、加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管
理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施
工任务。
、做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真 交底，组织落实，保证工程顺利进行。
、主要分项工程施工方案
. 、 建筑物轴线定位及标定: 建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开
挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑
图和结构图。
由建筑总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。
用角度交汇法确定建筑物十字形主轴线交叉点的位置， 经纬仪设在该
位置。用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标，与设计坐标比较。在
现场对初步测定的点位进行归化改正， 即经纬仪设在初步测定的交叉点
上。用极坐标法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性，把仪器
设于这个经过归化的坐标点，对其两个施工坐标点进行观测。 测出的夹
角与理论的夹角的误差在规范的要求范围内，即满足要