文档介绍：Revised as of 23 November 2020
造价工程师工程造价案例分析试题及答案
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表1-1：
表1-1 已建类7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为元/d，时)延时加班，每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班，每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用
，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)
，每天需额外增加多少费用
，该分包商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式
试题二：(20分)
问题1：(4分)
若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：
(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天;(1分)
(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响;(1分)
(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。(1分)
问题2：(6分)
(1)每天需增加的工作时间：
方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)(1分)
设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则
(30-7)×[80+10×(1-10%)] =2400(2分)
解得×=，则每天需延时加班小时(1分)
方法二：7×8-(1-10%)+23=(小时)(4分)
(2)每天需额外增加的费用为：20×××20%=(元)(2分)
问题3：(4分)
需要加班的天数：
方法一：设需夜间加班y天，则
80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分)
解得Y=≈9(天)，需夜间加班9天(1分)
方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=≈9(天)(4分)
方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=(工日)(3分)
7÷=≈9(天)(1分)
问题4：(2分)
每天需额外增加的费用为：20×60×30%+100=460(元)
问题5：(4分)
(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共×23=(元)分)
(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)分)
(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)(1分)
所以该分包商应采取赶工措施。(1分)因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。(1分)
评分说明：
(2)、(3)在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给分。
、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。
，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。
试题三：(20分)
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总