文档介绍：建筑工程的质量管理探讨
建筑工程的质量管理探讨
摘要:在我国经济发展中,今后建设规模之大,弓进项目之多,技术之复杂,质量要求之高,将是前所未有的,要做到投资省,建设周期短,迅速形成新增综合生产能力,发挥最好的投资效果,就要考虑加强工程质量管理钓问题。
关键词:建筑质量管理
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
一什么是工程质量的全面管理?
有的同志一提到加强工程质量管理,就认为是沙、石、水泥配合比,钢结构、材质化验等。这样理解是不全面的。建筑工程的质量管理应当贯彻到工程的计划、设计、施工、验收等整个过程。
如何确定建筑工程质量的好坏?有人说用户满意就是质量好。我认为这个提法不够全面,应该按照构成建筑产品质量的技术、生产、经济、审美等要素来衡量,达到用户、设计、施工单位,质量监督部门,施工工人各方面都满意。例如房屋建筑物的质量标准就应当包括:一、质量的技术要素,即是按照设计任务书的规定,在一定的使用条件和期限内房屋建筑的坚涸程度如何;二、质量的生产要素,、质量的经济要素,即是有关房屋建筑物的一次性投资及保养费用如何;四、质量的审美要素,即房屋建筑之外观是否合乎审美要求。在设计阶段中,选择合乎生产操作规程的各项结构、平面配置、机器设备、建筑造型及装磺修饰,就可决定房屋建筑质量的技术要素、生产要素及审美要素。送至工地的建筑材料的质量,以及施工的质量,对于上述要素也有影响。房屋建筑的经济要素是从生产要素及技术要素中派生出来的。如果乎面配置不当或技术上有问题,保养就非常不便从而增大了保养费用。一次性建设投资,和建筑安装工程形成固定资产使用期内的保养费用,都是考核质量标准的要素。此外,建筑工期在考核质量时也应包括在内。
二怎样加强工程质量的全面管理?
按专业化的原则组织施工是进行质盘管理的好办法。组织专业化施工是现代建筑的趋势。在一个地区内可以把同类型企业,组成专业工程公司。在工程公司内建立专业工程队和专业施工小组。在专业化的基础上,还可以逐步发展跨省市跨行业的总公司。
施工质盘的依据是什么?应以下列文件为准:、设计说明书及设计变更通知单等技术文件,,,可参照其他部门的标准,但应于施工前取得设计部门的同意,、暂定技术标准、有关技术规定及会议决定等。工程公司制订的上述文件、标准,应取得总公司技术部门的认可,方准实施。
严格执行技术岗位资任制。总公司要设总工程师,工程公司要设工程师,工程队要设技术负责人,对技术质量全面负责,贯彻各项技术质量方针、政策、制度,组织会审,设计图纸,主持编制施工组织或施工方案,制定保证质量的技术措施,推广新技术等。
做好技术交底。各施工单位在施工前,必须使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法,使基层干部、班组长、工人、检查人员,做到人人心中有数,以确保工程质量。
实行严格的质云检验制度。对勘察设计、施工、材料、设备等环节都要把好质量关,要实行以专业机构为主,专业检查和群众自检互检相结合的制度,,对危害工程质量的行为有权制止,有权查清原因,追究责任。工程质量检查要防止漏检错检,要作到:工期紧