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医院财务管理规定
第一章 总 那么
第一条 为了加强财务管理，模范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康进展,根据《中华人民共
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医院财务管理规定
第一章 总 那么
第一条 为了加强财务管理，模范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康进展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。
其次条 财务管理的根本原那么：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；
坚持厉行俭约、勤俭办事业的方针；
在以社会效益为主的原那么下，讲求经济效益；
正确处理事业进展需要和资金供应的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条 财务管理的主要任务：合理编制预算，统筹安置各项资金；
依法组织收入，努力俭约支出；
建立健全财务制度，加强经济核算和监视，提高资金使用效益；
加强资产管理，防止国有资产流失。
第四条 财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与调配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监视。
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其次章 财务管理体制及财会机构和财会人员
第五条 医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。
第六条 医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条 总会计师辅助院长管理财务工作。
第八条 医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监视。
第九条医院的财会人员务必持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并具有财会人员的职业道德，具备相应的专业学识水平和业务技能。
第十条 医院的会计人员务必在内部操纵制度和岗位责任制的要求下开展工作，并举行定期轮岗。
第三章 预算管理
第十一条 预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业进展在年度经济工作中的筹划安置，具有权威性、肃穆性和可操作性。医院不得肆意变更和突破。预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原那么: 医院编制预算务必坚持“量入为出，收支平衡”的总原那么。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭俭约。
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第十三条 预算编制方法: 医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充分表达全年收入和支出的全貌。收入预算，结合预算年度业务量预计变动处境编制；
支出预算，参照上年实际执行处境，结合当年事业进展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和根基设施创办，紧缩公务性开支。