文档介绍：浅谈建筑工程施工进度管理
浅谈建筑工程施工进度管理
摘要:伴随着我国经济的快速发展,我国的基础工程建设也在逐渐的增多,这要求在进行施工的时候一定要做好施工的现场管理的工作,在施工项目管理的时候,施工的进度管理是非常重要的。施工的进度会直接影响施工的完成时间,所以一定要对施工的进度进行严格的管理,对影响施工进度的因素进行具体的分析,进而找到具体的解决方法,以确保整个施工的准时完工。
关键词:建筑工程施工进度管理
中图分类号:TU198 文献标识码:A
随着我国的经济的快速发展,我国的建筑工程也在逐渐的增多,在进行建筑工程施工的时候,施工企业往往重视的是施工的成本、施工的质量控制和施工的竣工时间。重视施工的竣工时间从另外的一个角度来说就是重视施工的进度,只有确保了施工的进度才能准确掌握施工的竣工时间。现在,越来越多的施工企业开始在施工的进度管理方面,给予很高的重视,这是以前未曾出现的。以前施工企业是把施工的成本管理放在第一位的,但是随着时间的推进,建筑市场管理制度的规范,人们的意识也发生了很大的转变,在施工项目管理工作中越来越重视施工的进度管理。
1、建筑工程施工中进度管理的意义
、提高经济效益
建筑工程的施工是一项动态性、多变性的项目,而在施工的过程中,如果能够有效的实施进度管理,不仅仅能够准时履行合同,更能够提高自身企业、单位的经济效益,从而促进自身企业、单位的发展。
、保证工程按期完成
在开展建筑工程施工之前,相关企业、单位就根据该工程制定了相关的工期,而施工企业、单位在实施施工的过程中加强对自身建设的进度管理,则能够最大限度地保证工程按期完成,进而保证按期交付。
2、影响建筑工程施工进度的因素
在进行建筑工程施工的过程中会有很多的因素直接或间接的影响施工进度,这些因素有些是人为的因素,有些是自然的因素,还有些是施工中所用材料和机械的因素。
(1) 在施工中施工的管理人员还有可能出现对施工分包单位选择的主观错误,导致分包工程无法按期完工,施工进度无法得到保证.
(2) 工程图纸设计人员在施工图设计过程中,可能会出现设计不合理的地方,有些设计的人员只是根据自己所学的知识对工程施工图进行设计,往往会脱离实际情况,有些建筑和结构由不同人员进行设计,导致建施图纸和结构图纸产生矛盾,施工时无法根据施工设计图纸正常的进行。
问题示例如图:
此部位为型钢柱结构,因施工时土建和结构图未能很好的结合,等钢筋和模板都完成后,才发现此问题,导致钢筋和模板返工,型钢柱牛腿返工,足足返工延期了4天才整改完成。
(3) 工程施工管理人员对于整个施工的项目的认识并不是十分的深刻,这样就会导致对工程施工中可能会出现的问题认识不到位,不能及时有效的处理和解决。
3、加强建筑工程施工进度管理的有效措施
随着施工企业的快速发展,企业得以不断的完善,企业无论从技术还是管理方面都有了较大的提高,目前建筑施工企业更加注重企业的内部管理工作,企业管理的好坏,直接关系着企业的市场竞争力,企业的管理中的最关键的施工进度管理是确保企业保证施工质量和成本,提高企业经济效益实现和发展的有力保证,同时,也是保证企业可持续发展的客观需求。
、建立顺利施工的大环境
影响到施工进度的因素是各式各样的,假如要