文档介绍：浅析我国建筑工程管理
浅析我国建筑工程管理
【摘要】随着我国经济市场的快速发展,以往传统的建筑工程管理仍采用守旧的管理模式已经没有办法满足现代社会的建筑工程管理需要了,甚至暴露出了很多问题,这些问题已经严重的影响了我国建筑工程的发展和生存。我国的建筑工程管理已经贯穿在工程的施工到竣工的阶段,而且在施工到竣工的过程中,必须要求对于建筑工程管理的各个要素进行计划、组织、控制以及协调。并且充分地运用我国建筑工程的管理职能,极度促进建筑工程的技术工作能够顺利的开展,使得建筑工程施工阶段能够更符合我国建筑工程技术的规范性,从而保证我国建筑工程可以高质量的完成工作。本文主要针对我国建筑工程管理的现状作了简要的探讨分析。
【关键词】创新措施建筑工程工程管理现状
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

我国建筑工程管理的现状
我国建筑工程管理主要包括在工程立项之后,针对规划、招标、施工以及设计等等过程的饿管理模式,保证我国建筑工程能够高质量的完成工作。但是因为我国实行的建筑工程管理的时间比较短,所以在建筑工程的管理过程中存在很多不足之处,还需要深入的研究。目前,我国建筑工程管理的模式存在很多问题,如下:

如果想要保证建筑工程的项目管理具有高质量、高效率的特点,就必须拥有一项科学、完整、合理的建筑工程管理体制,并且专门这里管理部门和机构,从而可以根据我国建筑安装工程在施工过程中的标准以及安排管理人员的任务、岗位等。但是,我国大部分的建筑工程的建设项目管理在整个的施工阶段,都存在不健全、不完整的项目管理体制的问题。整个施工过程中往往都是为了节约开支、缩减成本而减少项目管理的工作人员数量甚至撤销项目管理部门,这样不仅导致了项目管理的工作人员管理工作不到位、身兼数值,并且还不能充分地发挥出建筑工程管理的作用,长期发展下去会严重影响工程的发展。

我国建筑工程在现阶段的施工过程中除去一些比较专业性的环节,大部分的施工要求基本上都是劳务队利用自供的材料与自有的机械来完成的。但是目前我国大部分的建筑工程劳务队的专业文化比较低,素质不够好,所以在施工时需要有大批的物力、人力等资源来管理劳务队伍,并且一般情况下管理效果不够明显。

根据我国目前的状况分析,绝大多数的建筑工程管理的劳务队伍主要是由农民、工人组成的,再加上由于没有专业性的系统学****和培训,所以很容易导致在实际施工过程中出现违章、违规的行为与操作。除此之外i,还有一些承包单位、监管单位、设计单位的竞争力薄弱、总体水平不高,不能适应我国建筑行业的发展需要;并且我国建筑工程的劳务大堆素质比较低,专业水平低;因此总承包建筑工程的商业投入大量的人力物力来管理建筑工程劳务大队,最后承包商的管理精力受到牵制,工程管理的水平也没办法提高。
、不科学
近几年来,我国很多的建筑工程的运行都是由承包商和建筑单位来负责统一操作和宏观的调控,在施工过程中,施工单位会直接的负责项目实施的管理模式以及监督等整个过程。我国的建筑工程管理的生产过程中主要是由技术工作人员和一线施工的工作人员一同完成的。但是,随着现代科技水平的飞快发展,我国建筑工程滚利的项目实施除