文档介绍：阜阳市十一五工业发展规划
阜阳市“十一五”工业发展规划
发布时间：2007-11-13 19:30:22 [字号：大 中 小] 阅读次数：3593
一、“十五”以来阜阳工业发展情况
“十五”%（不考虑物价上涨因素），%提高到35%。其中：规模工业增加值达160亿元(含煤电工业增加值69亿元)，%。
2、“十一五”期间，工业产品销售率保持97%以上，达到全省平均水平。
3、到2010年，独立核算工业企业全员劳动生产率年均增长10%以上。
4、到2010年，销售收入超30亿元企业4户、超10亿元10户,以及一批超亿元的企业。
5、“十一五”期间，全市累计完成工业固定资产投资300亿元，其中制造业完成投资150亿元，电力行业完成投资100亿元，采矿业完成投资50亿元。
四大战略：
1、大企业带动战略。加快大企业发展，增强全市经济实力和竞争能力。一是推进骨干企业的体制改革、机制创新和技术进步，加速以大企业为主体的兼并重组、战略联盟、资源整合和重大项目的实施，培育一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大企业。二是发挥大企业的辐射带动、技术溢出功能，以各类工业园区为平台，强化配套协作，提高加工深度，拓展、延伸产业链条，带动发展一批中小企业。
2、大开放促进战略。适应全球经济一体化的趋势，有效对接产业转移，促进工业结构的调整优化。一是“引进来”。以优势的企业、项目及资源吸引国内外大公司来我市投资，导入知名品牌，提升运营能力；创造条件，落实亟需引进的重大关键性技术，稳定大宗原料及配套件的进口。二是
“走出去”。在扩大产品出口的基础上，鼓励有条件的企业跨国投资，建立海外原料基地、技术研发中心和加工企业，绕开贸易壁垒，提高产品、技术输出输入的效益。
3、大转型增长战略。加快增长方式由粗放式向集约式的转变，确保我市工业可持续发展。一是用高新技术和先进适用技术改造提升轻纺等传统产业。加强骨干企业技术改造和信息化建设。按照国家产业政策和行业标准，淘汰落后工艺、技术和设备。二是大力发展循环经济。将循环经济“减量化、再使用、可循环”的理念，渗透到工业发展不同领域、各个环节，努力提高资源的综合利用和循环利用水平，减少环境污染。三是强化企业战略管理，加强成本管理，重视基础管理。四是合理开发人力资源，努力提高劳动者素质，保证工业发展亟需各种人才的需求。力争到2010年，高消耗、高污染的粗放型经济增长方式得到根本性改变，技术进步对工业经济增长的贡献率达到65%，。
4、大协调发展战略。加强协调，努力推进工业与其它行业、工业在不同区域以及工业内部的联动发展。一是在推进市直、界首、太和率先崛起的同时，发挥区域比较优势，突出地方产业特色，实现区域联动发展。二是把工业发展和农业、服务业的发展统一起来，使工业化同时成为农业现代化和推进现代服务业的基础和动力；把推进工业化和城镇化统一起来，使工业化同时成为城镇化的共生目标。三是统筹工业内部的协调发展。加强大中小企业的协同发展，形成以大企业为主导，大中小企业合理分工、互为依托、共同发展的产业集聚格局。
六大支柱：
1、煤电工业。建设高产高效矿井，提高安全生产管理及装备水平，加强安全监督力度，实现安全生产。推广清洁煤技术，发展水煤浆产业，加快煤层气、煤炭伴生资源的开发利用和低热值煤电厂建设，提高矿井水复用率。在大力推进煤电一体化的同时，积极发展煤化工及其下游产品，培育产业新优势。加快刘庄煤矿建设步伐，力争年产800万吨的刘庄煤矿2006年按时投产。提高谢桥煤矿生产能力，同时认真抓好口孜
――老庙拟建矿井建设项目前期工作，加快拟建矿区周边道路、电力、电讯等基础设施建设步伐。确保阜阳华润电力有限公司一期工程2006年竣工投产，并力争阜阳华润电力有限公司二期工程2×60万千瓦超临界机组项目在“十一五”末竣工投产。同时做好电源输送配套电网及相关电力设施的建设。到2010年，形成煤炭3000万吨（含谢桥煤矿）、电力装机240万千瓦的生产能力。实现工业增加值70亿元，销售收入150亿元。
2、农副产品加工业。围绕农副产品初加工、深加工、精加工做文章，拉长产业链条，提升产品档次，扩大产业规模，巩固提高传统优势产品、优势企业的竞争力。以阜阳卷烟厂、福润肉类公司、金种子集团、天都纸业集团、华润雪花啤酒公司等企业为依托，组织实施安徽金种子集团优质白酒自动化勾兑、储存、罐装、酿造清洁生产及综合治理改造项目，年产15万张高档牛皮生态革和制革清洁生产及综合治理改造项目；华润雪花啤酒公司3万吨纯生啤酒发酵工程改造和20万吨/年啤酒填平补齐项目；安徽福润肉类加工有限公司