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文档介绍：完整版节能改造施工组织规划方案
完整版节能改造施工组织规划方案
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完整版节能改造施工组织规划方案
正本
程的现场管理，组织策划、编制推行施工计划；组织图纸会审，技术交底。
对工程质量、安全生产、资料设施维修等与工程相关的人力、物力、财力资源管理负全责。
施工员职责：
主要负责工程的施工组织调动，劳动力分派，资料需要量计划及施工进度控制。
全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。
负责贯彻履行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。
坚持质量检查评比和查收制度，做到项项有记录、有资料。
参加施工图纸会审，办理图纸更正更正手续，负责隐蔽工程及分部工程查收的记录工作，编写完工报告。
拟定保证工程质量和施工安全的累积工作。
安全员职责：
全面负责施工现场的安全捍卫、防火宣传工作，认真贯彻履行国家相关安全方面的法规、法律。
对工程项目进行经常性的检查，认识易燃、高温、电源、火源、热源等状况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整顿或暂停施工，并可越级上报。组织义务消防队，配齐相关安全防火器械。
成立和健全各项安全防火、捍卫、值班管理制度，参加事故检查办理，提出预防和改进建议。
组织好施工班组的安全和文明生产活动。
质检员职责：
负责施工质量及资料质量查验、技术复核、质量查收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动向管理。
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认真贯彻履行国家宣布的各项相关工程质量的法规、法律、规范和规定，并认真落实到班组
和个人。
对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动向，即时发现即时纠正，对工程质量问题，
视情节轻重，有权责令返工、整顿或暂停施工，并可向越级上报。
对进场资料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不吻合规范规定和设计要求的，有权禁
止使用。
依据质量验评标准，组织班组睁开自检、互检和交接检。
参加分部分项工程质量查验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签字认证。
参加质量事故检查解析会议，对工程质量工作提出改进建议。
资料员职责：
负责工程资料采买供给。
拟定本工程的各项资料采买计划，认真做好采买，依据计划准时、按质、按量的将资料采买
进场，防备出现停工待料现象。
会同设计人员对图纸中所要求的资料作全面认识。
会同管理人员认识施工进度安排，拟定资料需求计划表，确立资料的品种、数目及进场时间。资料选购应货比三家采集信息，确立工程的合格供给商，力求在吻合设计要求的前提降落低工程成本。
合理堆放资料，做到分类堆放，便于取用，防备屡次搬家、损材费工。每批资料堆放前，需与施工班组协商相关要求。
严格按政府相关规定控制易燃、易爆物品的堆放，保证施工安全。
进场资料要保证有合格证、质量证明书，特别资料要送相关部门进行专检，做好相关资料证明文件的采集、整理工作。
3、施工准备
.组织准备
划分施工区，确立施工区负责人。依据施工区规模确立施工工种并进行内部职责分工，
落实
施工责任等。
确立成品、半成品资料后，要提前落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，
须向各施工
工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。
工程施工前，施工组应按施工部位编制“作法图表”
，对工程设计作法进行审察和交底，发
现图纸中存在的问题，应实时会同监理单位及设计单位进行集中解决。
凡有更正，一定办理
更正洽谈，复杂部位要进行施工放样。
项目施工前应做样板间，样板间吻合设计要求并经查收合格后方可大面积睁开施工。
成立消防、捍卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的各种装修
资料很多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组，
经常对各施工部位的消防状况进行检查，
发现隐患实时整顿。同时因为工程中的资料品种较
多，施工过程中要做好安全捍卫工作，
防备资料扔掉。施工时期的成品保护十分重要，施工
时，应有专人负责成品保护工作，每日进行检查、督促，落实岗位责任制和责任追究制度。
本工程分项工程很多，施工工种也相应很多，施工时，
须成立施工协调小组，对各工种进行
合理安排和协调，有益于提高工作效率和保证工程质量。