任职期间经济责任履行述职报告.doc

文档介绍：任职期间经济责任履行述职报告
任职期间经济责任履行述职报告
任职期间经济责任履行述职报告
任职期间经济责任履行述职报
告
履行任期经济责任审计述职报告
——北碚区红十字医院
根据组织安排，本人于2005年1月任北碚区红十字力。
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3、引入推行标准化、程序化管理。在长期的卫生管理实践
中我们发现，基层重硬件、轻软件，重投入、轻管理的现象普遍
存在，管理机制上缺乏长效机制。我院下决心要探索出一条乡镇
卫生院规范化建设与创新质量监管的新路。
于2006年在全市
乡镇卫生院率先引入推行了ISO9001
质量认证体系的
管理模式，经过一系列体系建设顺利通过专业认证机构质
量管理体系认证。通过几年来的质量体系改革实践，
形成了科学、
动态、规范并可持续改进、不断完善的管理体系，卫生院的核心
竞争力也因之得以明显提升，实现了预期
“管理出效益”的目标。
卫生院管理改革的成功经验，得到了市、区卫生行政部门的一致
肯定，并作为经验在全国、全市乡镇卫生院院长培训班中作了推
广介绍。同时，卫生院还接待了重庆市40
个区市县及四川、山
西等同行的交流参观学****受到了卫生系统同行的高度赞扬。
（二）做强中医专科
求取特色效益
在卫生院管理改革的第二个突出亮点是必须注重特色。
我们在分析病员需求和卫生院日常经营状况中敏锐地发现，
前来就医的患者中有相当一部分是慕名来求简、便、廉、效的中
医，卫生院的中医特色有着巨大的潜在效益。于是大打特色中医
牌，破格录用“全国优秀乡村医生”蔡廷斌，他潜心研究肝病
30
余年，自创秘方治疗早中期肝硬化腹水，疗效独特，初期肝硬化
腹水患者治疗有效率达
85％、中期治疗有效率达
80％。通过院
内医疗资源的合理配置重组，做强后的卫生院中医特色效益显
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著，2010年止中医科年创经济收入460多万元，占全院业务总
收入的30%以上。区级卫生、文明单位。并多次在年度考核中评为先进集体、多次受到市、区两级表彰。
（三）致力医改探索创新“澄江模式”
农村卫生院管理改革的第三个突出亮点是必须勇于创新。
敢想是实现创新的动力。从2005年开始，针对镇村两级卫生网关系松散、乡村医生服务水平较低，不规范服务造成的医疗
事故在农村屡见不鲜，农村村民看病贵，看病不方便，出现因病致贫，因病返贫，走入困境等问题。经过深入细致的调查研究与慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城镇社区卫生服务引入农村，结合澄江实际，把社区卫生服务、乡村一体化管理、新型农村合作医疗有机融为一体，探索如何建立起“三位一体”的新型农村社区卫生服务模式。
善为是实现创新的途径。为了实现构想，在统一全院职工思想认识，转变观念的基础上，我们对卫生院的服务功能进行了重新定位，转换了卫生院整体职能，建立了覆盖全镇社区和乡村的
“北碚区澄江社区卫生服务中心”。一是在社区卫生服务上，建立以个人为中心、家庭为单位、村、社区为范围的居民健康档案，集医疗、预防保健、康复、健教、计划生育为一体，连续、综合的
医疗服务。二是在乡村一体化管理上， 坚持总量控制，统筹规划，
合理布局，“一村一室”的原则。实行镇村一体化管理。三是在新农
合制度推行上， %，
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居全区之首。2008年在全市率先实行村卫生室网络直报，
新农合网络覆盖全镇12个行政村，重新织起了覆盖全镇的功能合理，便利村民的农村卫生服务网络的“网底”。
效益是实现创新的对照。经过几年的探索与实践，创新效益
初显。“三位一体”新型农村社区卫生服务的“澄江模式”已初步建立，群众小病可到社区服务站，大病可到中心卫生院，还能享受
优惠接送。三位一体的“澄江模式”受到了当地群众和社会各届的广泛好评，《重庆日报》和《重庆晚报》以“社区快车开到农村”为题进行了专题报道。
（四）强化公共卫生，保澄江一方平安。
扎实做好预防保健，疾病预防控制工作，始终坚持“预防为主、