文档介绍：商业招商策划案
首府城市广场项目
目录
一、 商业定位
二、 业态规划
三、 租金方案与收益测算
四、 利益点
五、 招商原则
六、 组建招商团队
七、 招商办法
八、 宣传策略
九、 时间计划
十、开业商业招商策划案
首府城市广场项目
目录
一、 商业定位
二、 业态规划
三、 租金方案与收益测算
四、 利益点
五、 招商原则
六、 组建招商团队
七、 招商办法
八、 宣传策略
九、 时间计划
十、开业
一、 商业定位
传统意义上的招商多为招来租户，在本文中，招商包括销售和出租商业物业。
招商能否成功，最重要的是我们能否给商户提供盈利的空间和前景。整个招商 工作都应该围绕这一点展开。
能给商家带来什么，是我们必须回答的问题。
1,优劣势分析
认清自身的优劣势，找准位置，才能看清方向，找到工作的切入点，做到扬 长避短。
1）本项目商业的优势及机会
•综合商住项目，业态丰富，能满足各种人群的消费需求；
•坐拥5万消费人群，将成为商业必争之地；
•临近市中心，交通便利，周边配套齐全；
•商铺总价不高，投资门槛低，升值空间大，能强力吸引投资散户；
•住宅产品定位中高档，且体量不小，能为商业经营提供持续的人气和消费
群；
•城市市政工程（城市新干线、文艺广场），有资金及政策利好；
•地处政府规划重点区域，未来发展有保障。
2）项目的劣势及威胁
•地块不临城市主干道，人气、商业氛围不足；建议借助周边同版块竞争对手 的开发塑造整个吉新投资热土的整体形象；打出首府城市广场核心商圈新概 念。
•近临核心商圈，竞争激烈，必须严阵以待；
•开发商在本地市场的品牌未打响