文档介绍：综述建筑工程施工现场管理
综述建筑工程施工现场管理
摘要:当前不少企业为了追求经济利益,不注重建筑工程的施工质量,从而造成了巨大的财产损失和人员伤亡。为了改善这一状况,促进我国建筑行业的健康长远发展,必须要加强建筑工程现场施工的管理与质量控制,保障人们的生命和财产安全,维护社会的稳定。本文介绍了施工现场管理的意义,分析了现场施工管理中存在的问题,探讨了增加现场施工技术管理的措施。
关键词:建筑工程施工现场管理意义问题措施
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
建筑施工项目现场管理属于一个系统的工程,牵涉到企业管理的所有层次以及施工现场所有操作人员,由于建筑产品的生产周期较长、外界的影响因素较多等诸多特点,这就决定了建筑施工现场管理存在的难度较大。所以,建筑工程施工的企业需要充分的运用现代的管理理念以及方法,制定出建筑施工企业自己的工程施工现场的管理标准,进行科学的管理和制度化的管理,只有这样,才能够确保施工企业的管理水平逐渐提高,并在激烈的市场竞争之中立于不败之地。
一、施工现场管理的意义
1、有利于确保建筑工程项目施工的顺利进行,确保工程进度的顺利完成,在此基础之上,确保施工项目能更加高效和优质地完成,减少时间,将建筑工程施工任务保质保量的完成。
2、强化物资以及建筑材料的管理,需要将建材进出、使用以及损耗等很多施工细节都详尽登记在册,最后实现降低物资的消耗,尽最大可能节约施工成本的根本目的。
3、用先进工业管理以及企业管理的理论作为行动指导,积极和施工技术的人员合作与配合,提高施工的效率,改革施工的方法,争取采用最高效的施工管理和组织方式以此创造最好的施工效益。
4、施工现场管理的工作人员还应该进行安全生产的管理。有利于预防各种安全隐患和事故苗头,防微杜渐,防患于未然,通过事故案现场管理工作者平时的观察和审核,及时的将隐患扼杀在萌芽状态,保证工程进度,避免给国家和企业造成不必要的重大损失,确保施工人员的安全。
二、现场施工管理中存在的问题
1、,安全事故时有发生,带来了巨大的财产损失和人员伤亡,成为建筑行业中一个比较严重的问题。究其原因,主要是由于施工单位的安全措施不到位,没有配备足够的安全设施和安全人员;同时安全宣传力度不够,施工人员的安全意识不强,在发生危险时不能及时采取有效措施加以应对。
2、,保证建筑质量部仅仅是对人民负责、对社会负责,同时也是对自己负责。但是不少企业由于对工程质量的管理工作不到位,致使建筑工程出现了重大的质量问题。建筑工程中的质量问题主要是由于施工人员技术水平不高、施工工艺落后、质量监管力度不够等原因造成的。
3、施工材料管理问题。施工材料是建筑工程施工的物质基础,是保证工程正常开工和顺利完工的关键,因此加强对施工材料的管理至关重要。但是,不少施工企业对施工材料管理的重要性认识不足,在工程现场施工中出现了不少的问题。主要表现在施工材料达不到质量标准、材料调配比例不合理、材料浪费现象严重、以及由于存放不合理造成的材料污染或变质等。
三、增加现场施工技术管理的措施
1、做好施工技术准备。一个工程所包含的项目很多,特别是装饰工程,施工材料多种多样,施工工艺复杂,施工工种多。这就要求我们现场