文档介绍：团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练方案
团队建设拓展训练方案篇一
一、方案简介
在公司无国界竞争到来的时代,在世界 500强公司几乎
全数进入中国市场的今日,团队建设团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练方案
团队建设拓展训练方案篇一
一、方案简介
在公司无国界竞争到来的时代,在世界 500强公司几乎
全数进入中国市场的今日,团队建设精神为何向来是中国
公司长远的痛 ?团队建设精神为何会成为中华文明和中国
公司的软肋及我们向世界先进文明、向世界上秀和兴盛的企
业与组织超越的沟壑 ?高绩效团队建设的组织基因、文化基
因、制度基因和技术基因终归是什么 ?仰赖于户外拓展、团
队建设技术、公司文化活动等等诸多方面的努力,可以友好我们组织的氛围,却根本不可以能从基因上让团队建设精神融
入我们的血脉,这是为何 ?团队建设精神的标本兼治的方
法终归是什么?这些问题,几乎是中国绝大部分公司领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的伤心话题。
团队建设成员的区分可以有多个标准,新职工和老职工,年青职工和中年职工,男职工和女职工,骨干职工和一般职工,听话的职工和不听话的职工,有主见的职工和没主见的职工,高学历职工和低学历职工,勤劳的职工和懒散的职工,高层职工中层职工和基层职工,不一样样的职工分类我们对应着不一样样的管理对策。我讲的团队成员的区分是按态度分的三类职工,工作踊跃的职工、一般的职工、落伍的职工。
培训天数:1-3天
培训方式:户外拓展,室内拓展
培训目的:团队建设
合适人数:30人以上
二、课程目标
此次培训在计划的同时,供给一个放松的空间、交流的
平台,使大家在快乐的体验中从头认识自我、感觉团队,放
松身心,交流无阻,增强团队的凝集力,渐渐成立和优化团
队。
三、课程见效
1、成立相信,拥抱矛盾充足投入勇担责任重视结果引
导组织成员相互相信,不相互猜忌,精诚合作,把时间和精
力花在解决实诘问题上,而不是花在相互猜忌上 ;
2、拥抱矛盾,指引组织成员不要害怕矛盾,要直言不
讳、据理力求,敢于采用不一样样建议, “对事不对人”地充足
交流,降低交流的成本 ;
3、充足投入,指引组织成员形成锁定目标、科学计划、
合理分工、明确责任的意识,真实把想法落实到行动上,遇
到困难时坚决调整计划,直指目标,不存狐疑,一往无前 ;
4、勇担责任,指引组织成员敢于直面责任,做到高标
准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并
指出别人的错误辅助他改良 ;
5、重视结果,指引组织成员认识到只有实现组织效益,
才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有
结果的习惯。
四、培训内容
1、项目介绍:表达拓展训练的内容及意义,团队初步
团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练规划方案
团队建设拓展训练规划方案
形成,以及优秀的心理素质和踊跃进步的人生态度对成功的
重要作用,同时激发学员的参加热忱。形成快乐热忱的优秀
氛围。制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。
2、各组展现:经过分组形式,快速成立交流环境,团
队初步形成,自我介绍: 12-17 人