文档介绍：围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工方案总 目 录
第一章 工程概略
第二章施工准备
第三章围墙施工方案
第四章 保证工程质量和进度计划工期举措第五章 雨季的施工安排第图部署水、电及暂时设备，资料堆场
3
项目经理部 7
现场定位放线 点线复核，成立平面定位控制网．
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
3
项目经理部
8
主要机具进场
机械设备进场到位
1
项目经理部
9
主要资料进场
急用资料进场
2
项目经理部
10
劳动力进场
组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育
2
项目经理部11
进度计划交底．
总进度安排及明确各部门的任务和限时
2
项目经理部
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
12
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
质量安全交底
明确质量等级特别要求，增强安全劳动保护
3
项目经理部
项目部设项目经理、技术负责人、办公室、工程技术科、安
全质量科、工程实验室、计量财务室、机运物质科、后勤保
障科，负责现场指挥、 物质供应、技术指导和成本控制管理。
下设各岗位部门职责：
项目经理职责
( 1 ）、项目经理是施工公司法定代表人在施工项目的拜托代
理人，在受权范围内直接对业主负责。
( 2 ）、项目经理对本项目部的工程质量及安全负总责。
( 3 ）、仔细贯彻履行国家对于安全生产目标、政策、法例和
上司指标、制度、方法、决定，编制、鉴定本项目部的安
全生产的制度、规定、举措等。 ．
( 4 ）、坚持“质量第一” 的目标，正确办理施工进度与质量、
安全的关系。
( 5 ）、仔细履行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪
律，严格履行“五禁止”原则和“三检制”，对本项目部人
员违犯工序纪律造成的质量问题负领导责任。
( 6 ）、组织好项目部内的均衡生产和工序管理。
( 7 ）、组织质保系统的现场实行工作，对项目质量指标的完
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
成负责。( 8 ）、按期召开质
量例会，实时组织不合格产品的质量剖析会，对证量事故及
不合格品按 “三不放过” 的原则进行剖析、 办理。
( 9 ）、
负责组织施工过程的各样原始记录及统计工作，保证各样原
始资料的完好性、正确性和可追忆性。
( 10 ）、拟订有质量反对权的经济责任制，并仔细贯彻实行。
组织好对本项目部的质量教育工作，踊跃展开qc 小组活动。
、技术负责人岗位职责
( 1 ）、主持本施工项目的全面技术工作。
( 2 ）、严格贯彻履行国家技术标准、规范、规程、履行技术
管理制度负责技术管理和试验管理、组织实行过程的质量检
查和质量控制。( 3 ）、负责组
织图纸会审、编制项目质量计划和施工组织设计，拟订重点
工序及特．
种工艺的质量控制程序，成立重点工序质量追踪卡和工序质
量控制点，对重点工序进行技术指导，对追踪卡的填写质量
和靠谱性负责。
( 4 ）、主持单位工程的定位放线或复核工作。
( 6 ）、负责本项目部编制、保存的各样技术文件、资料的质
量。( 7 ）、负责对设计、监理、业主有关技术方面的协调
工作。3 、办公室的主要职责
( 1 ）、协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
围墙改造工程施工规划方案
记、表记、发放、回收管理和档案管理。
( 2 ）、综合协调、检查和敦促项目部科室的管理工作及规章
制度的贯彻履行状况，协调各部之间的关系。
( 3 ）、负责协调对外关系、对外事务性招待与联系、内部后
勤供应、生产管理，施工作业人员的培训教育、学****及文体
娱乐等工作。 4 、4、工程技术科的主要职责
( 1 ）、负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实行
性施工组织设计，做出施工整体安排，确立详细施工方案。
( 2 ）、负责施工计划的履行和协调，负责调动及施工技术
问题的办理，努力提升施工工艺水平易工作技术。．
( 3 ）、编制和实行项目工程质量计划，实行项目的施工过程
控制。 ( 4 ）、负责更改设计以及施工技术管理，负责工程竣
薪资料的采集、整理、归档、储存和保存。
( 5 ）、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故
的检查、剖析工作，拟订重要质量事故和不合格产品的办理
方案。
( 6 ）、搞好本合同工程的丈量工作交接和复测工作，依