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文档介绍

文档介绍:本版责编:郭炜
综合 03
多部门组织应急预案演练厉兵秣马求发展
写在印尼巴齐丹项目部成立之际
印尼巴齐丹2×315MW燃煤决方案, 使对方在价格方面退
提高我厂应对突发事件能力火力发电厂是印尼国家电力公司让,最终达成合作意向。
利用外资投资建立,为印尼国家巴齐丹项目前期工作准备
编者按:开展应急演练,是电力发展10000MW计划的重点项印尼巴齐丹项目合同顺利签
检验应急预案可行性,完善应急目之一, 由东方电气集团公司订, 得到了粤电集团的大力支
预案可操作性的重要环节,也是 EPC总承包,我厂发电运营公司持。集团李灼贤总经理亲自听取
在全厂各部门普及应急知识,提承包该项目的运营、维护监理指巴齐丹项目进展汇报,作出重要
高应急能力的重要途径。近日, 导和培训工作。作为我厂第一个指示,并表示可在集团内协调人
我厂各部门针对实际情况,积极真正意义的国际运营项目,它对力资源给予支持。
开展应急演练工作,由于组织得我厂开拓海外业务及未来发展十为了保证巴齐丹项目的各项
力,职工积极参与,活动均取得分重要,更是实施我厂“一元为工作有效落实,发电运营公司在
了良好的预期效果。
保卫武装分部组织开展处置突发事件演习主、多元发展”的方针政策和解 4月初制定了具体的项目实施时
决我厂人员超编、缓解我厂困境间接点计划表、项目实施策划
的重要举措。书;确定培训及运行维护手册合
巴齐丹项目策划及商务谈判作单位及签订合作合同;跟踪落
自2008年我厂首次参与越南实培训进展情况;配合编写规章
6月21日上午,燃料部燃运分淹,影响输煤系统向锅炉供煤。应。在模拟实施完各项应急措海防项目后,发电运营公司就积制度、“两票”、班组台帐等;
部组织煤运人员进行《燃料断供演练正式开始后,随着预警施,并且假设断供形势好转直至极实行“走出去”战略,努力开制定薪资考核细则等工作。同时
给应急预案》演练。演练内容信号的发出,参加演练的煤运人应急状态解除后,整个演练宣告拓海外市场,希望改变电厂几十起草激励机制和轮换、轮休制
为: 暴雨造成输煤栈桥尾部水员按照预案的要求快速作出响结束。(刘文强) 年来对本地资源的过分依赖,努度;全面收集印尼法律、法规、
力发展国际化业务。宗教、风俗资料、印尼输入外国
消防应急演练及消防知识培训今年3月,发电运营公司获知劳工人员的有关规定;组织办理
东方电气集团印尼巴齐丹项目工特殊工种资格证考证等。还组织
6月23日,后勤分公司组织后报后一、二楼全体员工按指定的防朱文辉专责介绍了灭火器材的程公司正在寻找电厂运营商,于相关人员到巴齐丹现场收资,落
群人员举行了消防预案演习。路径紧急而有序地撤离疏散到食使用及灭火方法,并进行示范。当月16日立即派出5人商务小组, 实工器具、仪器采购、现场后勤
演练内容为: 厨房发生火堂北门停车场集中,班组长分别参加演习的员工还进行了灭火实赶赴成都会见东方电气集团印尼保障等相关事宜等。
灾,员工发现后立即报警并拉响清点人数,全部安全撤离现场仅际操作演练。巴齐丹项目部王愚总经理,了解各项进场前期准备工作多而
警报、关闭电源开关及煤气蒸汽用了2分30秒时间。随后,后勤分(杨大勇) 该项目的情况以及对承包该项目复杂, 但是为了项目能顺利进