文档介绍：幕墙施工安全保障措施
施工安全保证措施
一、组织保障
1、安全管理团队的设定
该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。
幕墙施工安全保障措施
施工安全保证措施
一、组织保障
1、安全管理团队的设定
该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。
项目部中项目经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项目实施全过程的优劣,该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成,从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。
项目执行经理
项目副经理
技术员
质量员
施工员
预算员
材料员
预埋件安装班组
测
量
班
组
材料运输班组
项目副经理
框架安装班组
1
框架安装班组
N
面材安装班组
1
面材安装班组
N
板块安装班组
1
板块安装班组
N
安全员:
安全员
项目经理
安全组织机构
2、主要人员安全工作职责
(1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安
全第一,预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度;
(2)根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、
施工组织设计,并负责贯彻落实;
(3)组织制定项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例;
(4)督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员
的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生;
(5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;
(6)监督材料部门采购物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场;
(7)负责本工程重点危险部位施工管理;
(8)组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存
在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行;
(9)正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动;
(10)发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理;
(11)适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。
(1)根据项目安全保证体系,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查,制定督促落实项目管理人员的责任制;
(2)负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收;定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习,负责对事故隐患进行控制,并组织落实
纠正和预防措施;
(3)参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
(4)实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写;
(5)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
(6)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效的整改措施,防止再发生;
(7)对各分包单位制定例会制度,建