文档介绍：项目部管理制度
目录
一、项目部安全生产管理制度…………………………2
二、安全生产责任制考核制度…………………………3
三、安全责任目标考核制度……………………………4
四、项目安全技术管理制度……………………………4
五、安全生产资金保障制度……………………………6
六、施工组织设计与方案编审制度……………………8
七、安全技术交底制度…………………………………8
八、班组安全活动制度…………………………………10
九、项目部安全教育、培训制度………………………15
十、项目部安全生产事故管理和调查处理制度………17 十一、项目部安全检查制度……………………………17 十二、项目部安全生产奖、罚制度……………………21 十三、项目部劳保用品发放管理制度…………………25 十四、临时施工用电管理制度…………………………25 十五、项目负责人现场带班管理制度…………………27 十六、特种作业人员管理制度…………………………30 十七、安全生产隐患排查制度…………………………32 十八、建筑施工不扰民措施……………………………34
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一、安全生产管理制度
1、各项目工程开工必须制定安全生产保证体系,明确安全责任者,签订安全生产责任书
2、下达每月生产任务时,对当月生产任务制定有针对性的安全措施。
3、实行安全措施自检、互检、验收合格使用制,未经验收的安全设施一律不准使用。
4、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的电工、电焊工、起重司机、指挥、机械作业人员一律不准上岗作业。
5、新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。
6、发生工伤事故不准隐瞒,对工伤事故的责任者按规定给予罚款。
7、严肃处理未遂事故的责任者,将伤亡事故消灭在萌芽中。
8、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。
9、各项目工程的安全措施、安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工。
10、机械设备安全装臵齐全有效,手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
11、施工用电符合“三相五线”制,工作零线、保护零线不相混。任何机械设备不准带病作业。机械在检修时,必须拉闸停电,电箱上锁,挂“禁止合闸”标示牌。
12、组合钢模、扣配件、氧气瓶、乙炔瓶和一切短散物必须保证有容器吊运。
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13、对职工进行安全教育,提高职工对执行国家安全生产方针、政策和遵守劳动纪律,安全操作规程、规章制度的自觉性。新工人入场后要进行“三级”安全教育。
14、对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗操作。
15、各工种在安全教育基础上,每年各分包单位应组织安全知识考试一次,把考分记在“职工安全教育卡”上。
二、安全生产责任制考核制度
1、建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,为明确管理人员在施工生产中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
2、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。
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(1)公司(分公司)负责考核项目经理、安全员。
(2)项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。
:项目经理、项目管理人员季度一次。
:采用评分制。
:考核分值满分为100分,考核得分在值在85分以上者为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下者为不合格。
,调离岗位或直接清退。
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三、安全责任目标考核制度
1、考核对象:项目经理、副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目会计、项目材料员、项目质量员、各工种班组长。
2、考核人:公司(分公司)考核项目经理、项目安全员,项目经理考核各职能人员。
3、考核时间:每月一次。
4、考核形式:采用评分制。
5、考核评价:考核满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,70分及其以上为合格,70分以下的为不合格。
6、任何人在连续三次考核不合格后,给予经济处罚,调离岗位或直接清退。
四、项目安全技术管理制度
1、编制安全技术措施计划:
应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设