文档介绍：浅论房地产项目风险管理的内容
项目风险管理的步骤:(1)识别项目风险流程改进机会;(2)评价需改进的风险流程;(3)分析项目实施中存在的问题;(4)采取措施;(5)确认改进的结果;(6)改进方法标准化;(7)为下一阶段或未来项目进行计划。
房地产项目风险管理内容是指房地产开发过程中一切应对或规避房地产风险的操作过程的程序或方法。房地产项目风险管理是一个系统、动态的管理过程,包括风险识别、风险评价、风险防范与处理以及风险管理绩效评价四个实质性阶段,各环节紧密联系
我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚未消失,今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投资者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败,因此,房地产项目风险管理就显得至关重要。
房地产项目风险管理内容是指房地产开发过程中一切应对或规避房地产风险的操作过程的程序或方法。房地产项目风险管理是一个系统、动态的管理过程,包括风险识别、风险评价、风险防范与处理以及风险管理绩效评价四个实质性阶段,各环节紧密联系,其推行和开展按一定的程序周而复始、循环往复不断进行,本文将项目风险管理的一般程序结合房地产项目的特点,和本文的各章节,研究绘制了房地产项目风险管理的内容和程序,见图2-8。主要内容有以下几部分。
(1)房地产项目风险识别。
是指房地产开发商对房地产项目运作过程中存在的风险加以认识和辨别,并对其进行系统的归类分析,以揭示风险本质的过程,包括两个阶段,第一是感知风险,即识别出客观存在的风险事件;第二是分析风险,即分析引起风险事件的各种风险因素,这是一项系统性、连续性和制度性的工作。房地产项目风险识别是开发商进行房地产项目风险管理的第一步,是风险评价、风险防范与处理以及绩效评价的基础,主要解决存在什么风险、风险的性质、风险的类别、发生风险的原因以及风险事件的后果等问题。要准确地识别房地产项目中的风险,开发商必须对企业的内外部环境进行全面的了解,详细掌握企业的人员构成、资产分布和开发活动以及社会、经济等方面的情况,运用各种风险识别方法,科学分析人、物和开发活动中可能存在的各种风险因素。本文将风险分类增加了按房地产项目开发过程阶段进行分析,创造性的将博弈论引入对项目风险分析之中。
(2)房地产项目风险评价。
房地产项目风险评价是指房地产开发商在风险识别的基础上,对房地产项目开发中某一特定风险的发生概率、损失程度和损失范围进行估计和评价,并评判其系统风险的风险度的过程。在房地产项目开发中尽可能的准确量化,为选择风险防范与处理方法、进行正确风险管理决策提供科学的依据。由于风险的不确定性,要对风险发生的概率损失程度和风险程度做出准确的评价与评判往往是十分困难的,通常须运用概率论、数理统计方法、层次分析法、模糊数学以及计算机等先进技术和工具,同时,历史数据掌握越充分,风险分析越透彻,风险评价的准确性就越高。本文在风险评价的方法上,将动态、层次、模糊三种方法结合提出了动态模糊层次分析法,是一种创新。
(3)房地产项目风险防范与处理。
房地产项目风险防范与处理是指房地产开发商在风险识别与风险评价的基础上,根据风险管理的目标选择风险防范与处理的最优管理策略和管理手段或技巧组合,以有效地处置房地产开发过程中的各种风险。房地产项目风险防范与处理的方法