文档介绍：进入团委社团部自荐书
自己的优点与不足,使自己在后面的工作中尽量少犯错。我们应该带领好协会的新一届干事加强交流协作与互助。再开例会的时候要鼓励干事多发言,多多谈谈他们对协会的看法与意见,养他们感觉自己就是力协的主人。这对于增加干事的积极心是很有帮助的。其实还可以从以下几方面来达到效果的:
(一)开展协会内部的一些小活动,如:
聚餐,野炊,这内小活动。
(二)把我们的趣味力学竞赛开办的更大更好,让更多的人加入到其中,这就让干事有事做,并且乐于做事。
(三)开设一些力学的讲座,起到普及力学的作用,既可以提高协会的声望也可以让协会内部干事有更多的时间展示自己,了解彼此增进友谊,壮大协会。
(四)加强协会的骨干的质量培养。师协会的骨干成为顶尖的人才,帮本协会超好的,有力的方向发展。
二、今后自己的突破点:
(一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学****要多与大家进行协调、沟通, 从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平;
(二)必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省;
(三)多与协会成员沟通交流。以最大的热情投入到协会中。
三、工作的侧重点:
内部的团结直接决定着工作效率的高低。作为实验部部长,不仅要着重培养得力的干事,还要重视积极至此我们的成员,让每位成员都能有表现的机会。在队比赛中这一块。我们要注重比赛细节,考虑应急措施。要未雨绸缪,防患于未然,把我们的每次比赛豆瓣的最好。让我们的协会如芝麻开花——节节高。比赛中都不乏出现一些新的问题,赛后作为部长应该对其总结反思,以为下一次比赛的根号举行而打下坚实的基础。我们应该做中队干事两类能力的培养:
一类是参加技术上的能力,如:
针对全校同学开展的趣味性较强的比赛,就如我们的“鸡蛋大冒险”以及专业性比较强的学术竞赛,选拔出优秀的人才参加全国大赛。二类是社交口才等能力的培养。从这两个方面出发,不仅能为我们协会吸收更多的人气,而且还能把“力协研究协会”这块招牌打得更响。
篇三:
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