文档介绍：建设工程项目全过程造价咨询及对造价影响分析
韶关市方川工程咨询有限公司广东韶关 512000
摘要:全过程造价管理在建设工程项目造价管理中有着重要的作用,因此本文分别阐述了投资决策、项目设计及项目施工的3个阶段造价控制的重要性,并对各个阶段存在的问题进行分析,提出了加强工程造价咨询的对策,为造价行业的管理工作提供参考。
关键词:建设工程;项目;造价咨询;造价控制;重要性
随着社会主义市场经济体制的建立与完善,工程造价咨询行业作为工程建设领域的重要组成部分,也在逐步的发展。在工程造价业务咨询过程中,全过程造价管理的理念被引进到各个建设项目中。全过程造价管理又称全面造价管理,它是运用科学、专业的、技术原理与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。目前,由于造价行业的不断发展,造价咨询单位不再是简单的从事预算和结算工作,而是越来越多的应用于工程项目全过程造价控制中。造价咨询单位应根据自身特点,引进相关方面的技术人才,扩大咨询服务面,在实践中积极参与造价管理的各个阶段,全面建立和完善全过程造价管理工作,才能对建设工程造价进行合理有效的控制。
决策阶段造价控制的重要性
建设工程的各个阶段都有其自身控制的重点和效果。投资决策阶段已成为控制投资的重点,对于项目的造价、质量、工期和使用功能有关键性的作用。
一般业主单位在投资决策阶段自行组织或委托建设项目设计咨询机构从技术、经济和环保等方面,全面系统地论述拟建项目的必要性和可行性,但在对工程项目进行全面评价时,过于注重项目的可行性研究,而对于投资估算的专业性、准确性没有太高要求。
鉴于目前我国投资决策管理体制以及常用的投资估算方法(设备系数估算法、分析估算法、设备详细估算法),中介机构难以参与到投资决策阶段的工作中来。然而,对于已经建立起信任关系的老咨询客户,针对其新建项目可以自荐参与其投资决策阶段造价咨询服务。为老客户编制有针对性的、较为详细的、动态的投资估算,为其投资决策提供工程造价咨询服务。
决策阶段工程造价存在的问题
建设项目前期的准备工作有:撰写项目建议书、编写研究报告、编制投资估算、进行初步设计和编写工程概算工作以及按管理权限交相关单位审批等。但在实际工作中,许多投资项目因为时间紧,在没有进行前期准备情况下委托设计单位编制研究报告,并编制投资估算。
由于缺乏数据信息,或造价咨询工程师素质不高、信息不灵、数量不够、数据不全,无法进行可靠的市场预测,使得生产规模、建设规模缺乏足够的理论和市场依据,又因为基础资料不落实就急于开工,资金筹措和各种外部协作往往靠经验。这些都是造成投资估算缺乏可信性的主因。
决策阶段的工程造价控制
做好基础资料收集
工作人员不仅需收集好项目所在地的材料和设备的价格资料、水电线路状况、工程地质情况、大型材料的采购点以及已建与拟建工程相类似的工程的图纸等资料,而且还要保证投资预测、经济分析的准确性。
必须做好可行性研究阶段的技术经济论证
可行性研究的成果将直接决定项目的成功与否,并且可行性研究阶段的项目投资估算是决定限额设计总值的重要依据,会影响到设计总概算和施工图预算。为增强工程造价的精确性,要对市场进行项目调研,对拟建工程提供的产品或服务的市