文档介绍：《打造高效执行力团队》
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1)凝聚力高的团队特征。
2)提升团队凝聚力。
3)团队凝聚力的效果。
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1)信任的作用
信任是合作的基础和前提,互信能够提高团队合作:
﹙1﹚信任让大家把焦点集中在工作而不是其它议题上。
﹙2﹚互信能够促进沟通和协调。
﹙3﹚互信能够提升合作的品质。
﹙4﹚互信能产生相互支持的功能。
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2)如何培养团队合作
团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。
要定规则、定合作的规范。
建立长久的互动关系。
要强调长远的利益。
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1)公开:指的是和别人分享你的想法和感觉, 同时也要倾听别人的想法和感觉。也就是以真心取代戒心。
2)诚实:是指给予别人真实、完整的反馈,不管是好、是坏。
3)信赖:做承诺和履行承诺.
4)尊重:纯粹倾听,不带批评;接纳差异,不作指责;肯定别人独特的品格;多往好的方向去看。
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一是不能对任何人抱以无限的信任;
二是不能让任何信任凌驾于约束机制之上;
三是不能误导别人产生超出我们能力与意愿的欲望;
四是我应信任的人往往是那些曾有恩于我的人,或帮助过我的人。
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团队领导:作为领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?
沟通:只有在合适的时间作合适的事情,成功沟通才会实现。
销售:销售人员必须转变自己的角色,也就是从“专家”转变为“资源提供者”。
人际互动:努力发掘身边每个人的优点,使自己的表现更加出色,使自己的团队更有竞争力、更有凝聚力。
怪兽
学员分为每组10-20人
每组要创造一只怪兽,这只怪兽要有11只脚和4只手在地上
全体人员必须连接在一起成为一个整体
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