文档介绍：中国煤炭企业深化改革座谈会大会交流资料(1989年)
 
【题记】根据中国煤经会、煤炭部劳资司1988年4月2日通知精神,山西煤炭经济研究会、山西煤管局劳资处于1988年5月21日至5月24日,在汾西矿务局劳资处的配合下,深入汾西矿务局高阳煤矿,就这个矿提高全员效率的情况,进行了为期四天的调查。调查组委派我根据调查结果撰写了这一调查报告。当时,我是汾西矿务局高阳煤矿矿长办公室主任。
中国煤炭企业协会于1989年在陕西临潼煤炭职工疗养院召开了中国煤炭企业深化改革座谈会,我代表高阳煤矿出席会议,并向大会宣读了这篇调查报告。
郭炳淦
二〇一〇年一月二十六日
 
深化企业内部改革,不断提高劳动效率
——汾西矿务局高阳煤矿提高全员效率的调查
 
根据中国煤经会、煤炭部劳资司4月2日通知精神,山西煤炭经济研究会、山西煤管局劳资处于1988年5月21日至5月24日,在汾西矿务局劳资处的配合下,深入汾西矿务局高阳煤矿,就这个矿提高全员效率的情况,进行了为期四天的比较认真的调查。调查过程中,先后听取了矿长、生产副矿长的全面汇报,召开了有采煤队长、劳资、生产、计划、调度、机电、矿长办公室等部门负责人,以及党工团领导共计22人参加的各类座谈会5个。调查结果表明,深化企业内部改革,是不断提高劳动效率的重要保证。只要以改革统揽各项工作,全员效率就会不断提高到新水平。
 
一、高阳煤矿的基本情况
 
高阳煤矿是隶属于汾西矿务局的全民所有制企业,位于山西省孝义县高阳镇西,东距孝义县城15公里,井田面积55平方公里,于一九六五年十二月破土动工兴建,一九七三年五月二十日简易投产,一九七五年正式移交生产,一九七六年延伸南大巷。一九七七年四采区、五采区上下山投产。矿井以井田中央竖井方式开拓,主井为一对八吨底卸式箕斗提升,副井为一对三吨单层单车普通罐笼提升。矿井设计能力为年产原煤120万吨,分两个开采水平。第一水平为低硫主焦煤,开采山西组1号、2号、3号煤层。第二水平为高硫瘦煤,开采太原群7号、9号、10号、11号煤层,井田服务年限为263年。
目前,这个矿共有职工4374人,其中原煤工3371人,井下工2674人,回采工798人,掘进工496人。全矿共有高档普采队5个(矿井全面实现了高档普采化),掘进队7个,试采队1个。党的十一届三中全会以来,特别是近两年来,这个矿坚持以深化企业内部改革统揽个方面的工作,紧紧围绕“质量、配合、落实”,克服了矿井先天不足、后天亏欠的被动局面,实现了6个大的提高:
一是大面积推广使用适合本矿地质条件、队伍素质、管理水平、资金状况的高档普采,大大提高了采煤机械化能力,据今年4月底统计,该矿的采煤机械化程度达到100%。
二是认真推行矿长负责制,深化改革,落实承包,初步理顺了各方面的关系,全矿上下出现了抓质量(包括工作质量和工程质量)、搞配合、务落实的新局面。基本做到了政令畅通,从而大大提高了企业素质。
三是坚持科学管理,充分发挥高档普采的优势,大大提高了生产能力。自从1982年以1320083吨的年产量首次突破矿井设计能力以来,这个矿的原煤产量年年都有新的提高。特别是1986年实行矿长负责制以来,原煤产量年年都以较大的幅度超额完成国家计划。1986年和1987年,原煤实际产量分别为1452744吨和1492485吨,%%。1988年1~4月份全矿生产原煤560220吨,%,%。
四是坚持安全第一的方针,大打“质量标准化,安全创水平”的持久战,大大提高了矿井工程质量和矿井安全防护手段,为安全生产蓄积了后劲。去年,这个矿已被煤炭部正式命名为部颁二级“质量标准化,安全创水平”矿井。,实现了安全创水平指标。
五是职工收入明显提高。据1987年统计,,名列全局第一,。
六是全员效率逐年均有较大幅度的提高,,%%;,%%;1988年1~,%%。
 
二、高阳煤矿提高全员效率的几点做法
 
高阳煤矿近几年来为什么能够得到较快的发展?又为什么能够在人员减少(目前比1983年减少人员□□人)、战线缩短(全矿共有5个采区,其中二采区为结束采区,四采区正在切割工作面,目前集中在一、三、五采区生产)、队伍精简(全矿正规采煤队由原来的8个裁减为现在的5个)、条件困难(5个正规采煤队中只有采二