文档介绍：知识共享风险及预警体系研究
作者:汪守霞指导老师:孙青松
摘要:知识共享是企业知识管理的一项主要活动,是知识创新的重要前提。本文围绕知识共享风险问题,分析了知识共享风险的产生机理,在此基础上提出了知识共享风险的预警体系。
关键词:知识共享,知识共享风险,预警体系
Abstract: Knowledge sharing is a key knowledge management activity, which is an important prerequisite for knowledge innovation. This paper focuses on knowledge-sharing risk, analysis risk produces knowledge-sharing mechanism is proposed on this basis, the risk of early-warning system for knowledge sharing.
Keywords: knowledge sharing, knowledge sharing risk, early warning system
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随着以信息技术为重要代表的科学技术的迅猛发展,世界经济的增长方式、企业的经营方式、生产的组织方式和人们的生活方式也在不断发生变化。因而,越来越多的企业创新管理方式,实施知识管理,以便加快推进知识的积累、传播、共享与创新,实现提高创造价值能力和可持续竞争力的最终目标。知识管理的目标是实现知识共享和知识创新。知识共享是指知识在人们之间的流动转移和传递,是知识创新的源泉和重要前提。知识只有通过相互交流与共享才能得到发展,也只有通过使用才能从现有知识中派生出新知识。可见,知识的共享程度越高,交流越广泛,使用率越高,才能使知识的拥有者和企业获得更大的收益。
1 知识共享的含义及作用
对于知识共享,可以从知识来源、知识转移、知识学****知识交易等多种角度进行定义。例如,Jae NamLee将知识共享定义为:将知识从一个人、群体或组织转移或传播到另一个人、群体或组织的活动。魏江等人认为:知识共享的内涵就是指员工个人的知识(包括显性知识和隐性知识)通过各种交流方式(如电话、口头交谈和网络等)为组织中其他成员所共同分享,从而转变为组织的知识财富的过程。显然,前者偏向于知识转移角度,而后者则偏向于由个人知识形成组织记忆的组织学****角度。知识共享是指组织内员工、团队的显性知识和隐性知识通过各种共享手段为组织中其他成员所分享,从而转变为组织的知识财富的过程。许多组织领导者已经意识到在知识经济时代,实施知识共享是组织的明智选择,可以使组织以较低的成本达到较高的目标,为组织长远竞争优势的创造奠定基础。
组织内知识共享的作用主要体现在以下三个方面。
1 知识共享是知识管理的主要目标之一。知识管理包括两方面内容,即对知识的管理和用知识来管理,知识共享正是这两方面的衔接点。而且,知识共享程度也是衡量知识管理是否成功的最重要的标准。
2 促进组织的知识财富累积,提高组织的记忆水平。组织内员工和团队通过相互之间的资料交流、经验沟通、项目合作等方式,将原先不属于组织知识的隐性知识从员工头脑中逐渐融合到组织的记忆中,形成新的