文档介绍：临洮县中渝燃气有限公司
天然气管道安装工程管理(暂行)规定

为了进一步规范本公司城市燃气工程安装流程、外塑公司形象、内强队伍素质,提高工程施工质量和安全管理水平。杜绝施工中存在的低、老、坏现象以及不规范安装行为,确保各项工程做到安全、保质、经济、按期竣工,特制订本规定,要求各施工队伍认真执行。
一、施工管理流程
市场部签订合同
公司领导审查
设计部立项
工程部
工程部派工
项目管理员
施工队
开工前的准备:
1、参加技术交底,图纸汇审,施工队纺织施工方案及安全预案;2、施工队组织机具设备及工程材料;3、项目管理员和施工队组织人员的选配;4、样板房的安装会审确认;5、施工队及项目管理人员办理开工手续;6、材料报审。
施工过程的控制:
1、开工前项目管理员必须对施工人员进行安全教育及风险提示;
2、每天在施工前班组长必须对当天工作中的风险进行提示和同时安全教育,填写好施工日志;
3、土建施工、户内施工、庭院及干线施工,必须严格按照执行设计及有关安全技术规范,作业时必须按照操作规程施工;
4、施工队在施工过程中的隐蔽工程签证和其它签证要及时,同时做好相关影像资料;
5、施工队在试压前必须编制试压方案及安全预案,报有关部门审批;
6、施工队在停气碰口前必须编制停气方案及预案,报有关部门审批,作业前必须对碰口处的操作坑进行检查,操作坑较深时必须有上下梯步和逃生通道,达到停气碰口操作时的安全条件;
7、施工队应做到边施工边自检,对存在的问题应及时整改,施工质量安全符合有关技术规范。
交工前的控制:
1、每项工程在试压合格后或停气碰口前,工程部组织该工程项目管理员和施工队负责人对该工程进行初检验收,合格后方可报公司进行预验收;
2、对工程初验收存在问题的施工队必须在规定时间内进行整改完善后,重新进行检查验收,合格后方可报公司进行预验收。
报子公司初步验收
报总公司验收
二、施工规范化管理
1、通知施工队领取派工单后,须在24小时内前来办理相关手续。
违反以上规定的施工队处以200元罚款。
2、对已派工工程须按规定及时组织队伍进场施工(不含开发商不具备进场条件的)。
违反以上规定的施工队处以500元罚款。
3、施工现场的库房须整齐、合理地摆放材料、机具、公示牌;物品进行分类摆放;人、料须分开。
违反以上规定的施工队处以200元罚款。
4、工程完工后须及时申请预验以及报天然公司正式验收。
违反以上规定的施工队处以200元罚款。
5、在工程施工中,土建施工方与管道施工方之间要积极配合工作,如果由于双方不配合所造成施工进度严重滞后,并在规定时间内未完成进度要求的施工队处以1000元罚款。
6、施工队伍须按照天然气公司现场代表要求执行施工。
违反以上规定的施工队处以500元罚款。
7、每个施工现场须有施工队管理人员到场。
违反以上规定,对施工队处以500元罚款。
8、作业前须开班前安全施工作业会。
违反以上规定,对施工单位处以200元罚款。
9、管理人员须对作业现场的危险源向施工员进行交待,并清楚危险源的处理预案。
违反以上规定,对施工队处以罚款1000元,并停工整顿。
10、管理人员应随时巡查施工现场,对施工过程中出现的安全隐患要及时制止和整改,并及时上报。
违反以上规定,对施