文档介绍：质量月工作总结
篇一:质量月活动总结
质量月活动总结
根据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》,积极响应以“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的质量月活动,在公司的领导下,项目部领导高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:
1. 领导重视,精心组织
项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。
1)、活动主题:增强质量红线意识,提高质量管控水平
2)、活动口号:质量即生命责任重泰山
3)、活动目标:对工程质量进行全方位的宣传,营造全员关注质量的良好氛围,激励员工参与质量管理,提高企业质量水平。
4)、活动计划:通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。
5)、任务部署:
项目部成立了以经理为组长,成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
2、活动展开情况
1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了
“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2)开展质量培训,提高员工技能水平
在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训,学习集团
公司标准化管理手册,观看标准化施工视频;开展典型案例教育,组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果,让员工意识到质量与自身利益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量水平。
3)工程质量排查、整改及质量分析会
项目经理精心组织、策划,小组成员切实执行,9月6日~
9月10日对工程各工点进行质量排查,督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下;
①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求,局部间距偏
大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。
②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多,不允许超过2P(2
个丝扣)。
③、定位筋与主筋焊接质量不合格,焊缝不饱满,焊瘤未
清除。
整改过程中技术人员跟班作业,质量验收严格执行“三检”制度,以上质量问题已整改到位,验收合格。排查结束后,项目召开质量分析会议,分析此次质量排查出的问题及产生原因,明确整改措施,从此次质量月活动中吸取经验,提高公司质量水平。
3、活动效果
本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量与市场,质量与企业,质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位,提升了企业质量管控水平,达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力,以质量求生存,求发展,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全。
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2014年9月30日
质量月活动照片
质量排查与整改
图1a套筒露丝过多
图2a主筋与箍筋脱焊图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格
图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b 焊缝饱满,焊瘤清除干净
篇二:2015年质量月活动总结
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“2015年质量月”活动总结
为进一步深化全员质量意识,提高质量管理水平,尼勒克县雪峰公司结合《雪峰科技集团公司2014年“质量月”活动实施方案》文件精神,根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动,具体如下:
主题:推动三个转变,建设质量强国
宣传口号:质量奠定发展、实力铸就品牌
活动时间: 9月15日至10月30日
活动要求:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
参与部门:公司各部门、供应商。
重点考核部门:炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部(化验室)。
重点考核项目:一直得不到改善的老大难问题,质量控制流程,工艺。组织部门:技术质量部
一、活动时间安排
9月10日至9月15日为活动准备期,9月15日至10月20日为活动实施期,10月20日至10月30日为活动总结期。
二、活动领