文档介绍：企业管理名家名言
凡用赏者贵信,用罚者贵必。佚名《六韬文韬赏罚》工作时间的限定、职责范围的明确、管理方式的差异,种种微妙之处,既没有明确的公司规定,也不属于法律范畴。对职场中的灰色地带,不同企业有不同的处理方式。当事人身处其中,应该尊重自己的企业文化。任何行为,如果没有突破公司业务的管理范畴,要按照公司内部的方式处理。动辄违背这种规则,就有可能带来不必要的伤害。深圳商报《em陆纯初离职双输收场女秘书事件教会宽容》公司的人会观察,eo的更多注意力花在什么事情上,这件事情一定是很重要的,那么大家也会关注这件事。作为eo,不是爱做什么就做什么,公司的人都在看着你。王茁真理不在二者之一,却存在于二者之中。曾仕强经营者就是资源优化配置者,谁在这方面做得好,谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配,最大程度地发挥资源优势。鲁冠球《鲁冠球:有目标沉住气悄悄干》在企业经营过程中,没有什么是最重要的,缺的最重要。段永平在我看来,管理就是管和理,要把整个流程理顺,并按要求去管。当然,先管再理还是先理再管,要看自己的具体情况。宗庆后《宗庆后:我活得蛮有滋味》对于公司运作而言,投资层面是应该多元化的,因为鸡蛋不能放在一个篮子里,但从经营层面来讲则应该是专业化的,因为有所不为才能有所为。紫光作为一个经营性的上市公司,以前对此认识不足,吃了大亏。李志强所谓经营,就是在某件事情发生以前,就要能预知将有什么状况出现,然后想出必要的对策,静待时机出击。松下幸之助缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞
不清楚到底是往前、往后,还是原地打转。杰克森布朗帝国的兴旺,源于不断的侵略和扩张;帝国的削弱,源于无休止的侵略和扩张。约翰肯尼迪管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。德鲁克管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。德鲁克管理是一种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构,就不会有管理。但是,如果没有管理,那也就只会有一群乌合之众,而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官,它之所以