文档介绍：乡镇街道属地统计实施方案
为建立与统筹城乡综合配套改革相适应的统计体系,确保统计数据搜集的及时性、准确性和全面性,对全区现行的“条状统计”管理模式进行改革,推行属地统计管理体制。特制订本实施方案。
一、实施属地统计工作的必要性和紧迫性属地统计是加强政府管理职能的需要实行属地统计有利于各级党委政府全面掌握镇乡街道辖区经济总销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进镱、示范、试验、推广、销售等方面提供指脲导和服务。论文联盟编辑。
2、在县供悱销社、镇党委、政府的支持下,在财力十分紧张的情况下,投资1万余元装修了办匾公大楼,购置了电脑,进一步完善了办公养条件。
3、建立了大棚育苗基地,XX年育苗达80万株,实现产值96万元,嗝农户节约差旅费5万元。
4、蔬菜新品烤种推广占种植面积95%,仅豇豆一项由燕原来亩产值2500元增加到3000元喘,入社社员每户增收500元,全社入社肌社员实现收入万元,无公害蔬菜基地农户佗增收30万元。
5、专合社与东海食品嬲公司共同投资10万余元,建立食用菌示
篪范基地,除去成本预计创收2万余元,社隗员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农τ户可增收40万元。
6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种、统一病凰虫防治、统一生产管理、统一销售、统一帘结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本踺10—15元。
7、在千亩海椒基地推怨广杂交一代海椒品种,由原来亩产250板0元增加到3500元,农户增加收入8诖4万元,入社社员户均增收1200元。
二、完成上述目标任务具体做了一下工作株
1、提高认识,加强领导
今年以来,娶蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农绝户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技な术人员的优势和特点,以科技示范户为基簦础,加强对信息的研究和对市场分析预测童,提高信息的准确度,为准确定位、定向←、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据殿等,形成了一个技术服务网络。同时充分牙利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大艿户座谈会。县供销社陈云副主任、镇政府遂朱成贵亲自带领科技示范户到金堂、广汉锿、彭州参观学习,统一思想,振奋精神,饕增强发展蔬菜生产的信心,1—12月,魅共3次组织250人次到市内外参观学习
卮。
2、依靠科技,强化服务
在抓科学疃种菜的工作中,积极引导社员进行科学种袼菜,大力引进种植豇豆高架新技术,比普代通搭架增产250公斤。引进示范、试验答推广有市场竞争力的杂交一代新品种,在求无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海雯椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千掴亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来洮个蔬菜新品种,新品种推广面积达95%米。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬痕菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了梯坚实的基础。1—12月先后在镇、村、润组召开技术培训6期,参培社员500余︵人,印发蔬菜信息、技术资料1000余份,发放生物农药、生物菌肥价值800粮余元,并安排技术人员骑车上门下乡指导圪、免费为社员服务。由于培训服务工作到家,今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收1000元,入社社员人均增宋收