文档介绍：****学院工作计划管理制度 
(2008 年 12 月 9 日院长办公会议审议通过)
第一章总则
第一条  为了对工作计划进行规范化管理,提高工作计划在制定、执行、考核工作
中的效率和质量,特制定本制度。 
第二条  本制度适用于学院所有部门。 
各部门内设机构、科室的工作计划管理结合部门内部相关制度,参照执行。 
第三条定义及分类 
(一)工作计划是围绕已经确定的战略目标进行编制的,是学院战略规划的具体实
施方案,是对学院战略规划及目标的分解和落实。 
(二)工作计划的分类 
:学院工作计划、部门工作计划。 
:年度工作计划、月度工作计划。 
第四条工作计划管理体系、职责及权限划分 
(一)学院工作计划管理体系的组成机构 
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,包括各二级学院及各职能部门。 
(二)董事会在工作计划管理中的主要职责 
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。 
(三)院长办公会在工作计划管理中的主要职责 
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、月度工作计划执行情况;
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。 
(四)战略管理办公室在工作计划管理中的主要职责 
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、协调。 
(五)学院各部门在工作计划管理中的主要职责 
、月度工作计划; 
、月度工作计划,并进行分析和总结; 
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; 
。 
第五条年度工作计划的主要内容 
(一)学院年度工作计划的主要内容 
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。 
(二)部门年度工作计划的主要内容 
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。 
(三)学院及部门月度工作计划的主要内容,遵循简单实用、简便易行及减少文字
工作量的原则,参照前述两款内容进行适当简化。  
第六条工作计划和预算管理的关系 
(一)工作计划是学院在计划年度内的行动纲领,预算是工作计划的货币表现,是
支持工作计划有效执行的财务安排。 
(二)根据工作计划和预算统一编制的原则,工作计划确定后及时编制预算,同时