文档介绍：中小企业财务管理存在的问题及对策
◆阿依先木古丽·吾斯曼阿克苏职业技术学院经济管理系新疆阿克苏 843000
中小企业一般是指规模较小、在所处行业中不能起主导作用、不能对所处行业产生重大影响的企业。中小企业在不同的国家有不同的标准。即使在同一国家里,不同历史时期、不同产业部门也有不同的标准。对于中小企业的界定,国际上有定量界定和定型界定两种方法。定量界定设定的标准一般由三个因素:一是实收资本;二是企业职工人数;三是一定时期(通常为一年)的经营额。定型界定的标准一般有独立所有、自主经营和在同行业中不处于垄断地位几个标准。目前大多数国家都采用定量界定标准,这种标准比较简单且易于统计。但也有少数国家在采用定量界定的同时采用定型界定标准,这样更有利于国家支持中小企业的发展。正是由于中小企业在竞争中处于弱势地位,政府为了弥补市场缺陷,保护公平竞争,促进效率的提高,制定相应的保护性政策,所以规定了中小企业为在行业中不处于垄断地位的企业。
财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,是一门专业研究企业资金的筹集、使用分配和控制的学科,也是现代管理的核心,企业理财能力的强弱直接影响着企业的兴衰成败。企业财务管理是组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,企业的资金运动和它所体现的经济关系是企业财务管理的内涵,是企业所要组织、控制和协调的客体,从而也构成了企业财务管理对象的本质规定。企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配的依次进行来实现的。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的,而资金不断周转的实现是以资金循环为基础的。对这一实现方式的研究,关系到现代企业财务管理有效与否的问题。
加强中小企业财务管理,要采取以下几个方面的措施:
一、加强财务预算功能,提高自身筹集资金的能力
随着外部融资环境的改善,中小企业同时也要加强自身筹集资金的能力,不能只依靠外部环境的改善,毕竟外部的因素是企业不可控的。要充分发挥财务管理预算和控制监督的职能,通过聘请高素质的财务管理人员,弥补经营者在财务管理能力方面的不足,鼓励财务管理人员积极参与公司战略计划的制定,采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度,以便为管理者提供详尽的资料,使预算能够更多地服务于公司战略管理的需要,使预算更接近于连续进行的计划过程。企业的经营者也应该提高自己财务管理方面的能力,能够在专业的财务人员的帮助下有效地使用财务信息并做出相应的规范决策。同时,通过对财务报表科学的、规范的使用,有利于安排资金,提高自己的商业信用,从而提高融资能力。
中小企业在遇到资金困难时,还应充分发掘自身的能力,积极探索新的融资渠道和方式。这种类似于股份公司中的职工持股计划,一方面能解决企业资金困难,为资金来源提供有力的保障;另一方面可以激励企业内部职工的工作热情,促进企业的长期发展。
二、强化财务监督职能,规范流动资产管理
要建立有效的财务监督体系,保证企业已经制定的政策得到有效执行,加强对公司资产、债务、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督,加强财务控制,提高资金利用水平。要提高企业全员认识,把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。
在规范流动资产管理时,首先要保证资金管理贯彻落实到企业