文档介绍：《细节决定成败》读后感
《细节决定成败》是王中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”与“伟大与平凡”的真理,也体现了党中央提出的“求真务实”的精神,是学校提高办学质量、提高管理水平和砘效率的法宝。要想比别人更优秀,只有在⒔每一件小事上比功夫。然而我们所看到的寇人家成功的辉煌,却很少去关注他们管理殛细节的用心。对于敬业者来说,凡事无小ボ事,简单不等于容易。因此,要积极倡导撰:花大力气做好小事情,把小事做细。“恋水桶理论”已是老生常谈。学校要想做好稳、做强,必须做到位才行。任何一个环节U太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡。因ㄚ此,接了手的事必须按时、按标准完成,疑不能完成没有任何解释的理由;已做完的ョ事情,自己检查认定完全没有错误再上报照,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了,工作效率自然就提高了。 谐有一位名人说过:“硬件项目的管理更多烁地体现在细节的管理,细节到每个设计、桨每次改动、每天操作。”***一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特藐别的地方,直到中国设计师设计的二号线恹投入运营,才发现其中有那么多的细节被辐二号线忽略了。结果二号线运营成本远远
彐高于一号线,至今尚未实现收支平衡。认抖真做事只是把事情做对,用心做事才能把ク事情做好。如果你热爱你的工作,你每天ㄣ就会尽自己所能力求完美,而不久你周围锤的每一个人也会从你这里感染这种热情。矽
书中说起日本汽车进入美国市场这段历洞史,有这样一个细节:一直处于垄断地位并以老师姿态自居的美国汽车业,在日本葭的进逼下,节节败退,以至于不得不动用反倾销法案等其他手段来进行干预。那么槁,后起的日本汽车凭什么能与美国较量呢吆?凭借着一种精细的精神。正是从各种细鼙节入手,日本的汽车全面提高了质量,得翕以雄霸世界汽车市场。
细节能够表现整嚯体的完美,同样也会影响和破坏整体的完抽美。细节是一种创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体语力上差异并不是想象中的那么大。很多小聿事,一个人能做,另外的人也能做,只是任做出来的效果不一样,往往是一些细节上摺的功夫,决定着完成的质量。看不到细节翊,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏晌认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这魈种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺ㄦ乏工作热情。他们只能永远做别人分配给艰
他们做的工作,甚至即便这样也不能把事籀情做好。而考虑到细节、注重细节的人,震不仅认真对待工作,将小事做细,而且注ぐ重在做事的细节中找到机会,从而使自己堡走上成功之路。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例禀子说明细节是一种创造。不要以为创造就久非得轰轰烈烈,惊天动地。工作中的小改踺小革,细节调整同样是一种创造。“细致到点”,从细节中找到创新的机会――这坑就是王永庆成功的秘密。所以说,在激烈洌的市场竞争中,谁关注细节,谁就把握了扃创新之源,也就在竞争中抢得了先机。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,伟大却飒不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠嘌成后的惊喜。
海尔总裁张瑞敏说:什