文档介绍：如何造就成功农化产品经理?江苏●蓝丰生化高兆升1江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升**********如何造就成功农化产品经理的专题:一、农化产品经理的现状与发展二、农化产品经理的基本知识及技能三、农化产品经理的工作流程及产品上市管理四、农药产品策划案例及产品规划、考核方案2江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升**********前言1:农化产品经理的引入1、产品经理最初是由美国宝洁公司于1927年率先采用的。2、农资行业产品经理最早的产品经理出现在外资企业,先正达、拜耳、巴斯夫等知名企业都有自己的的产品经理。3、国内产品经理引入比较早而且运用的相对比较好的厂家当属瑞德丰,像锐宁、克蛾宝等产品在市场上运作的比较好,产品经理功不可没,而且因为瑞德丰发展到一定程度,部门分工比较细,网络渠道建设的比较好,在此基础上,产品经理可以真正发挥其产品策划和品牌传播的作用。3江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升**********克蛾宝产品策划案设计说明包装方案成型产品4江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升**********前言2:产品经理的定位1、国内许多厂家因为其发展历程、企业规模、经营实力等多方面原因,对产品经理的定位比较模糊,甚至把标签设计师、推广师都定位为产品经理。2、产品经理的分类也比较多,有首席产品经理、有杀菌剂产品经理、杀虫剂产品产品经理、有除草剂产品经理、有按作物分划产品经理等等….3、目前,农化行业正深受国家产业政策的干预、市场淘汰的机制,产品经理的崛起正在此时!5江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升**********当前农化产品经理修炼的几个境界初级境界中级境界高级境界写写标签、做做宣传资料、实施推广计划。拿到现成产品,实施策划、推广和销售。将产品从配方、生产、定位、推广、销售、产品长远规划等。境界工作内容6江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升**********前言3:给现在和即将的产品经理1、知识结构合理:优秀的产品经理必须拥有植保、营销和化工的扎实基础,同时对整体目标市场、营销流程、设计鉴赏、印刷材料、设备工艺等等有较全面的了解,才能游刃有余地针对每个细分市场打不同的“组合拳”。2、关注市场质量:产品经理更关注的是市场运作的质量,产品发展的未来性,并优化产生资源和充分利用资源等。3、产品经理发展:成熟产品经理的数量越多,就对细分市场了解越多,企业在行业拓展空间越大,为企业持续性发展积累的底蕴就越深厚。7江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升152052290901、目前农化产品策划的市场环境;2、农化产品经理的困惑与矛盾3、农化产品经理的相关现状分析4、:一是取消农药商品名,一律使用农药通用名或简化通用名。二是出台了新的《农药标签和说明书管理办法》。三是提高了农药登记门槛。    四是农药临时登记证累计有效期由不超过4年改为3年。    五是规范了农药产品有效成分含量。    六是对已批准的正式登记的产品,在其申请续展时,要按新规定补充所缺少的试验资料或综合报告。“十一五”期间我国对药产业结构调整的重点和目标:1、农药产业集中化:农药生产企业将大幅度减少,培育大型企业集团。2、原药产量:原药产量达到100万吨/年,高毒农药所占比重降到5%以下。3、工艺改进:大幅改进生产工艺和提高生产自动化水平,提高农药质量和原材料的利用率;4、增加农药收入:全行业年销售额力争实现550亿元,出口创汇15亿美元。5、排污达标:实现绿色、环保的目标,力争实现企业排污完全达标。10江苏蓝丰生物化工股份有限公司高兆升15205229090