仓管员绩效计划参考.doc

文档介绍：机修车间______年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
仓管员
所属部门
生产部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
物品帐物准确率
出现1个盘亏品种扣5分,未发生得30分
25
直接上级
月
库存查询及时
和准确性
每出现1次不及时或不准确扣 10分,全部及时、准确得24分
不及时:车间提出查询需求后30分钟内提供准确信息
不准确:提供的库存数量不对
20
生产车间
月
作业规范性
每出现1次不规范扣10分
不规范:入库或出库时没按《仓库出入库管理规定》执行或者车间现场管理(物品堆放、三防)不符合规定
15
直接上级
月
物品提供及时性和准确
每出现1次不及时或不准确扣5分,全部及时、准确得12分
出库:以《领料单》、《计量物品发放通知书》为准
及时:10分钟内提供
准确:数量、品种、型号与《领料单》、《计量物品发放通知书》相符
10
生产车间
月
单据保管完整性
每出现1次丢失或损坏扣5分,全部得12分
丢失:以需要查阅原始凭据,1日内不能提供视为丢失
损坏:纸面破烂至影响内容可读性
15
直接上级
月
物品防护安全
每损坏一件物品扣5分,无损坏得18分
损坏:由于保管不当而引起物品品质不良
15
直接上级
月
生产部机修车间仓管员(姓名) 年月绩效评分表
考核项目
子项目
当期
数据
计算
结果
当期
得分
数据说明
数据来源
1
物品帐物准确率
直接上级
2
库存查询及时
和准确性
生产车间
3
作业规范性
直接上级
4
物品提供及时性和准确
生产车间
5
单据保管完整性
直接上级
6
物品防护安全
直接上级
生产部机修车间仓管员(姓名) 年度绩效记录表
考核项目
记录项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
考核目标
实际绩效
达成率
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
当期得分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
2
考核目标
实际绩效
达成率
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
当期得分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
3
考核目标
实际绩效
达成率
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
当期得分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
4
考核目标
实际绩效
达成率
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
当期得分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
分
(续上表)
考核项目
记录项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月