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为贯彻落实学院“大走访、大落实”活动要求，进一步加强学院的教学、科研和管理工作，提高学生的素质和综合能力，制定如下学院双抓双促大走访大落实活动工作方案。
一、活动目标
，规范教学、科研和管理等方面工作，提高学院的综合能力，促进学院的健康发展。
，强化实践能力和综合素质，增强学生的创新精神和实践能力。
，提升学院的管理水平和服务质量，提高各项工作效率。
二、活动时间
本次大走访大落实活动的时间为2021年初到年底，全年进行。
三、具体工作内容
（1）大力推进课堂教学改革，制定新的教学计划和课程设置方案，增强教学效果和教学质量。
（2）组织针对教学环节的专项督查，对教学质量实行全过程监督和评估。
（3）制定优秀教师培训计划，提高教师水平和能力，加强教师对学生的指导和管理。
（4）加强教育教学资源建设，加大教育设施和器材的投入和更新。
（5）在教学改革过程中加强与企业和社会的联系，增加教学与实践相结合的机会。
2. 科研方面
（1）促进项目申报和评审顺利进行，组织申报国家级和省级项目。
（2）积极发掘科技资源，推进学科发展，搭建学术交流平台。
（3）组织学术讲座和研讨会，提高学术水平和学科影响力。
（4）鼓励教师和学生发挥创新意识和创造力，推广优秀学术成果。
3. 管理方面
（1）加强学院的管理和组织体系建设，健全学院管理工作机制，优化学院办公流程。
（2）规范和完善学院的财务管理和采购管理制度，加强资金汇总和统一管理。
（3）加强公共设施和学生宿舍等基础设施的维护和管理，提高学生生活质量。
（4）组织各项行政工作的评估，督促行政人员做好各项管理工作。
4. 学生方面
（1）积极推动学生创新创业，加强学生创业教育和创新创业实践活动。
（2）开展多种形式的学生活动，促进学生交流和沟通，提高学生的艺术修养和审美素质。
（3）组织学生参加社会实践和志愿者活动，增强学生的责任感和社会责任感。
（4）加强学生思想政治教育，树立正确的价值观和人生观。
四、实施步骤
。学院领导班子成员担任活动领导小组成员，负责活动的统筹和组织实施。各部门、单位明确主要负责人，分别制定具体工作计划。
。各部门、单位要按照本划分的工作内容，分工合作，加强沟通，确保各项工作有序推进。
。每月召开一次工作会议，对当月工作进行总结与反思，并对下一个月的工作计划进行合理安排和布置。
。活动领导小组对各部门、单位进行定期检查和督导，切实发挥督查和评估的作用，对工作进行指导和纠正。
五、考核与奖励
，按照岗位职责和业绩，进行综合评价。
，根据情况进行物质奖励或表扬。
，要及时进行批评和整改，确保活动顺利进行。
以上是本学院双抓双促大走访大落实活动工作方案，希望通过本次活动促进教学、科研、管理与服务的协调发展，推进学院事业的进一步发展。