文档介绍：一般创造思考策略
1. 缺点列举法 2. 希望点列举法
3. 属性列举法 4. 检核表法
5. 六W法 6. 入出法
7. 焦点法 8. 分合法

缺点列举法
?对既存的事物找出缺点,再由其中挑出最容易下手或最有经济性价值者,作创新的主题
?法则:『有什么缺点要改进?』
?吹毛求疵
?思考方向:
一、事:
二、物:
(?二次会议)
希望点列举法
?法则:『如果能如何将有多好!』
?常是缺点列举法之反面
?缺点列举法-- 消极
希望列举法-- 积极
?须要较丰富的想象力与联想力
?须要进一步大胆假设
或幻想
(?二次会议)
属性列举法
?此法为美国Nebraska大学克罗福
博士(Dr. Robert Crawford)倡导。
?将事物先依其构成要素予以分解
再组合。
?方法:将「物」分成下列三种属性
:全体、部份、材料、
制法
:性质(大小、轻重、
厚薄、形状、色泽等)
:机能(功能、操作等)
检核表法
? ?
? ?
? ?
? ?
S C A M P E R
代合调改用消排
: : : : : : :
取结调修利取重
代合整改用消新
排
列
六 W 法
1. What? 做什么?
2. Why? 为什么?
3. Who? 谁来做?
4. When? 何时做?
5. Where ? 何地做?
6. How ? 怎样做?
入出法
这是GE专为了机械设计(尤以自动装置)而使用的方法。起初在限制条件范围内,把最初状态(Input)展开,达到最后目的(Output)的方法。
自动遮日板的设计
(例):自动遮光(光线变强时,自动把它遮住
的装置)
限制条件(解答的范围)

·cd
$
入出法(续)
第一步:由热与光会发生什么变化?
第二步:评价检讨上述各项以后,仅留下有
用的Idea
第三步:留下的Idea,可用在什么作用上?
第四步:评价
第五步:思考上述的Output利用
如此就接近自动遮日板的设计法。
摘自纪经绍(民74)价值革新与创造力启发
台北:现代企业经营管理公司出版部
分合法(Synectics Method)

(由合而分)

(由分而合)