文档介绍：银行一季度营销措施
为了认真贯彻执行区分行今年经济工作会议精神,落实**fenhang党委今年工作部署,提高**支行整体经营管理水平,提高支行营销积极性,确保我行一季度个金产品各项任务的顺利完成,特制订本办法。
考核产品
存款
实物黄金
账户金
基金定投
个人网银
总行手机银行
理财卡
信用卡
基金
保险
高端客户、赋富裕客户
考核对象
全体员工,产品侧重于营销团队
考核措施
1、按照以下表格缴纳保证金,保证金由支行进行统一管理考核。
2、将各项产品细分,将任务分解到每一日每一人,五天一考核,根据完成比率进行现买单,考核结果将作为年底评优及先进的主要依据。同时,要求每位员工在营业终了时对当日营销做一个简短总结,并制定次日营销工作计划。
3、营销团队以代发工资作为营销主线,带动相关个金产品的发展。将每个代发工资单位新开卡清单发至前台柜员处,要求柜员在客户修改密码开卡时,积极营销相关产品,包括网银、定投、电子帐单、账户金、信用卡等,并在代发清单上留好记录。将营销团队与前台柜员有效的结合起来,形成高效的营销工作链。
4、在一季度内组织一次内部营销活动,形成支行内部良好有序的营销氛围。同时,针对团体大客户组织一次有针对性营销活动,在加强银企合作的同时,争取实现个金产品营销质的飞跃。具体组织形式由全行讨论决定。
5、每位员工要坚定完成营销计划的决心,以保证书的形式保证完成任务,并在全行争取优异的营销成绩。
四、本办法从今年2月1日开始执行。具体考核时期分为两段,即今年2月1日---今年2月28日为第一段,今年3月1日—今年3月31日为第二段。