文档介绍：公司建设项目施工、监理、设备采购安装
招标代理工作方案
招标代理机构:
日期:
目录
一、招标项目
二、工作目标
三、基本运作
四、招标清单
五、招标工作服务组织
六、招标代理工作时间安排
七、招标代理工作程序
八、招标代理工作准则
九、取费报价
十、资格预审文件
十一、招标人目前需提供的资料
十二、公司代理业绩
招标代理工作方案
一、招标项目:
公司建设项目施工、监理、设备采购安装招标代理业务;
二、工作目标:
在规定时间内,完成招标工作,为招标人选择到各方面均优秀的施工单位、监理单位、设备供应单位,确保工程质量和工期,确保采购设备质量优良、价格合理,节约投资。
三、基本运作:
(一)土建工程:
1、招标方式:公开招标。
2、招投标管理:建设工程招标投标管理办公室。
3、有形市场:建设工程交易中心。
4、工程承发包方式:由中标施工企业实行总价承包。
5、工程分包:由总承包单位,根据施工需要按国家规定分包,但必须报招标人同意方可分包;分包工程质量、工期、安全等由总承包单位负责。
6、招标范围:施工图所示内容均为招标范围。
7、投标人资质:投标人须具有独立法人地位,对施工企业资质要求按招标项目规模、结构另行决定。
(二)工程监理:
1、招标方式:公开招标。
2、招投标管理:建设工程招标投标管理办公室。
3、有形市场:建设工程交易中心。
4、承发包方式:由中标监理企业实行总价承包。
5、投标人资质:投标人须具有独立法人地位,对监理企业资质要求按招标项目规模、结构另行决定。
(三)设备采购安装招标:
1、招标方式:公开招标。
2、招标项目:专用设备,由厂方自行采购;通用设备,按车间建设情况分批招标,确保设备采购安装与土建施工进度协调,满足工艺要求。条件成熟一批招一批。
3、招标运作:比照政府采购模式和程序进行。
(四)投标人资格审查:
本建设项目土建、监理、设备采购投标人资格审查,均采用资格预审方式进行,只有资格预审合格的投标报名人,才能成为本招标项目的合格投标人。资格预审文件由招标代理人起草,招标人审改,建设行政主管部门审批,资格预审组由招标人和评标专家依法组建。
四、招标清单:
1、根据招标人提供的招标项目内容,招标代理人拟定招标项目清单,招标项目清单要合理地划分标段(包号),使其招标人整个建设项目有计划、有步骤地逐渐开展,确保整个建设项目按主管部门要求,如期、优质地完成。
2、招标项目清单须经招标人审改批准后执行。
3、项目招标顺序应根据现场情况,首先启动平基土石方招标,紧接着应根据招标人计划和生产流程,本作先生产后生活的原则,对动力、电力、管网、车间、办公与生活项目分期分批招标。
4、监理招标:根据本项目情况,仅建议本次监理工作通过招标选择两家监理公司来完成,一家负责地勘和土建工程监理,一家负责动力、设备安装的监理。
五、招标工作服务组织:
1、拟派本项目代理服务组成员:
组长:张立新
副组长:罗勇
技术总监: 龚肇家
造价咨询:
业务员:
2、代理服务组应根据工作的需要,适时调整和充实有关人员,以确保各项招标工作按计划进行。
附人员情况表:
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代理组组长情况表
代理组副组长情况表
技术总监情况表
代理组人员情况表
代理组人员情况表
代理组人员情况表
代理组人员情况表
代理组人员情况表
六、招标代理工作时间安排:(适用施工、监理招标)
序
号
工作内容
时间安排
备注
1
工程项目登记、施工招标备案
第1天
代理人办理
招标人提供资料
2
双方商定资格预审文件
第2天至第3天
代理人起草,
商定后送招办审核
3
发布招标公告、投标人报名
第5天至第6天
代理人办理
代理人在招办取回报名资料,并送交招标人
4
接受投标人递交资格预审文件
第7天
招标代理人办理
进行资格预审、发出预审结果通知
第8天至第9天
招标人、代理人共同办理
5
双方商定招标文件
第10天至第11天
代理人起草,
商定后送招办审核
6
发售招标文件、施工图、踏勘现场
第12天
招标人、代理人共同办理
7
招标答疑提交、答疑发出
(书面形式)
第13天至第15天
招标人、代理人、设计人员
共同办理书面解答
招标代理人整理发出
8
投标、开标、评标
第32天
招标人、代理人参加,
招标人聘请评标专家
9
中标结果公示
第32至第34天
招标办网上公示
10
发出中标通知书
第35天
招标人代理人办理
注:设备采购参照政府采购方式进行,招标时间比施工、监理招标可缩短10天左右。
七、招标代理工作程序:
接