国美电器开业工作手册.doc

文档介绍：国美电器
开业工作手册
追求卓越拒绝平凡
目录




人员招聘
开业各级人员工作安排
培训工作
劳动合同的签订

、文件管理


、分部办公区平面图







促销工作的准备
促销活动安排表
媒体沟通
广告准备
新闻发布会的工作程序
门店装饰的准备






人员准备
工作准备

开业原则
各部门经理必须各尽其责,不得擅自脱岗,严禁交叉管理,如遇问题向其直接上级报告请示、如有不听指挥,非本岗工作乱指挥,将按有关制度给予处分。对督导下级如有顶撞、不听指挥、擅自离岗、消极怠工、可当即处罚,并作记录,不必向上请示。
开业工作一览表
序号
7月1日
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8月1日
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3
4
5
6
7
8月8日,开业当天
项目监督人
市场调研
确定经营品牌、品种、商品结构、进货量
————————————————————►(例)
业务员、干事、调研员、营业厅经理
门店定位
招商谈判
确定业务员给供应商发函初选业务经理正式谈判
————————————————————————►(例) ——————————————————►(例)
品牌分工
签订合同
卖场装修
道具整合
商品到位
促销活动
业务会议
完善制度
安全措施
开张营业
财务计划
建档立案
人员进入
运输设备
人员培训
生活保障
配送大库
广宣部
店堂装饰
人事部
劳动合同
新闻炒作
广告、pop
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8月1日
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6
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8月8日,开业
项目监督人
分部人员表
表分成两种,
其一、分部人员表
其二、门店人员表
人
事
工
作
准
备