文档介绍：监理工作规章制度
一、驻地办例会制度
驻地办例会暂定每年半月召开一次,会期半天,视具体情况定,如有特殊情况需增加专题会议(如进度严重滞后,出现严重质量问题,自然灾害等)。
监理员应详细通报工程进度、质量和其它施工情况,提出出现的问题并共同讨论解决的措施。
监理工程师应对施工进度和施工质量简要评述,根据提出的施工计划,安排监理人员旁站监理、工序检查、测量验收、计量测算、缺陷处理等工作。
检查前次会议决定的落实情况。
每次会议均要进行记录,会议记录必须真实、准确、字迹要清晰。参加会议各方代表签字,会后整理存档。
监理员将工程情况汇总后列入监理月报中于每月25日递交总监检查,每月28日前监理员形成报告保管。
专题会议需形成会议纪要。
二、工程文档管理制度
所有监理检验记录、监理日记、驻地办工作日记和监理令及其它文件都是竣工资料的重要组成部分,必须认真填写,真实准确,各驻地办高监要不定期检查记录情况。
监理人员应逐日详细填写当天的监理日记、旁站记录,不得突击补写,不得估、凑数据。
监理工程师要及时签收、收集整理好各自经手的工作日记、检验记录等原始资料,并报送驻地办分类归档,杜绝“错、乱、缺、假”现象。
各驻地办行文、用印由高监负责,下达的各种指令必须书面化,文档管理必须由专人负责,发文和转发文件要亲手交给收件人,并作好签收记录。
收文应作好登记,应及时送交负责人阅处理,并及时归档。
三、交接班制度
驻地办应根据工程具体进度,及时安排专业工程师和监理员到施工现场,对施工设备、材料、工艺及施工质量等进行全面检查记录,对隐蔽工程、重要工程及关键工序和工艺进行全过程监理。
对需会过程监理的工程,一律实行交接班制度。监理人员应将当班期间的施工情况作好详细记录,完工后交驻地办保管。
对于非构造物工程,监理员应及时将当天的检查情况汇报专业工程师,由各专业工程师填写驻地办工作日志。
凡因工作调动、休假等其它原因未将手头工作处理完毕的,必须进行工作交接,谁接管谁负责。
所有交接班记录必须真实、详细、字迹清晰。
四、安全管理制度
监理人员应树立安全意识,熟知安全常识。
定期检查承包人的安全措施,注意查找工程安全隐患。
严禁自己或命令承包人违反操作规程作业。
遵守交通规则,不得要求司机开快车;在工地应注意施工机械,保持安全距离。
严禁洒后作业。
不得疲劳作业。
做好防火防盗工作。
施工现场设有标牌及各种材料摆放整齐。
五、考勤及请假制度
监理人员必须严格遵守考勤制度,履行请销假手续,各监理单位合理安排休假和值班,不得因休假影响工地施工。
驻地办总监应根据每天的工程情况监督监理人员的工作,作为上一级监理机构检查出勤情况的依据。
请批假必须严格按照规定权限及办理,驻地办组员需请休假由驻地办总监批准,驻地办高监请休假由总监办批准,不得随意“打招呼”或由别人代请。
监理人员每月原则休假3天,特殊情况可以酌情休息,但要从严控制;总监理工程师需连续休假4天以上的,必须报由经理办批准。
休假前必须安排处理好自己的工作,需要交接的必须交接清楚,休假结束后需到批假人处报到销假,请病假的必须出示病历和医院证明,对于无故延期休假或未履行请批准手续的,一律视为旷工。
各监理人员当班期间不得无故离开所属工地,旁站监理在当班时间不得擅离