文档介绍：XX担保公司风险控制办法
第一章    总则
第一条、为加强公司担保业务的风险控制,有效降低担保业务的风险,根据国家有关法律、法规,特制定本办法。
第二条、本办法所称的担保,是指在社会资金融通和商品流通等经济活动中,根据委托人的委托,在与债权人的保证合同中约定,当债务人不能履行债务时由公司代为履行的法律行为。由我公司以保证的方式提供担保。
第三条、公司遵循《中华人民共和国担保法》的规定,实行平等、自愿、公平、诚实、信用的原则,通过科学的风险管理机制,在合理分担风险的前提下,讲究经济效益,保障合同当事人各方的合法权益。
第四条、担保业务的风险主要来自于被担保企业的信用风险,或称代偿风
险,处置抵押物和质押物风险即反担保风险以及由于发生代偿时,因没有足够的流动资金来满足代偿造成的信用支付风险等。
第五条、担保业务风险控制必须遵循合法性原则、系统化原则及有效性原
则。合法性原则是指公司在法律法规允许的范围之内,建立必要的担保业务风险信息收集、防范、监管和转化办法。系统化原则是指风险控制应作为公司的重要管理内容,并与公司的整体业务发展战略相结合。有效性原则是指风险控制应贯彻于公司担保业务的每个环节,涵盖公司所有的担保业务,以统筹的方式综合运用动态监测、定量与定性分析等技术手段。
第二章  风险控制机构体系
第六条、公司的风险控制机构由公司董事会、项目评审委员会、风险管理部和担保业务部共同组成。
第七条、公司董事会按照公司的章程规定组成,是公司风险控制的最高管理者,承担如下职责:
1、根据公司整体业务发展规划和风险控制的能力,制定公司风险管理的策略;
2、根据委员会的建议,批准公司风险管理办法的实施与修订;
3、根据公司董事长的提名,由董事会确定公司项目评审委员会的人选,董事长在项目评审会意见对等时具有决定权;
4、根据公司项目评审委员会的项目报告,批准或否决公司的对外担保项目;
5、根据担保业务部和风险管理部的建议,批准代偿后担保项目的风险转化方案;
6、公司整体风险管理相关的其它职责。
第八条、公司项目评审委员会作为公司风险管理的核心管理部门,由公司董事会垂直领导。公司项目评审委员会由五人组成,全部由公司董事长提名经公司董事会批准后出任。
第九条、公司项目评审委员会根据公司项目评审需要,由公司总经理兼项目评审委员会主任召集,出席会议委员不得低于全体委员的四分之三,会议决议由出席委员的三分之二以上通过方为有效,对于单笔担保金额达到公司注册资本20%的项目须出席会议的全体委员通过方为有效。
第十条、公司项目评审委员会承担如下职责:
1、为公司董事会制定风险管理策略提供建议和咨询;
2、制定公司的风险管理办法并报董事会批准;
3、监督董事会批准后风险管理办法的实施;
4、对于公司风险管理部通过后的担保业务,进行最终的风险评估,并提交公司董事会批准;
5、定期审核公司在保项目的风险控制程序的实施,监督公司担保业务部和风险管理部的风险控制工作;
6、对于公司代偿后担保项目的风险转化方案,向董事会提供建议与咨询;
7、定期派员监督公司风险管理部的项目评审会;
8、根据公司总经理的提名,任命公司风险管理部的经理;
9、公司规章规定的其它职责。
第十一条、公司担保业务部根据公司章程和相关办法规定组成,是公司担保业