文档介绍：考点一建设工程项目总进度目标和进度控制的任务
一、建设工程项目的总进度目标的内涵
建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目进度目标的控制是业主方项目管理的任务。④(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。⑤在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
2Z10300 施工进度控制
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2009真题
( )阶段确定的。
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2009真题
( )的进度。
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2010真题
,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。
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2013真题
( )项目管理的任务
A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方
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:(排序)
调查研究和收集资料;
进行项目结构分析;★
进行进度计划系统的结构分析;★
确定项目的工作编码;★
编制各层(各级)进度计划;★
协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
二、建设工程项目总进度目标的论证 P111
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
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2011真题
,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是( )。
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:
总进度规划(计划);
项目子系统进度规划(计划);
项目子系统中的单项工程进度计划等。
:
控制性进度规划(计划);
指导性进度规划(计划);
实施性(操作性)进度计划等。
三、建设工程项目进度计划系统
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:
业主方编制的整个项目实施的进度计划;
设计进度计划;
施工和设备安装进度计划;
采购和供货进度计划等。
:
5年建设进度计划;
年度、季度、月度和旬计划等。
建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也应该是一个动态控制的过程。(P112)
进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。(P113)
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