文档介绍：IT室副主任职务说明书
岗位名称
IT室副主任
岗位编号
WG-31
所在部门
网管中心
岗位定员
1
直接上级
IT室主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:根据上级的要求,统筹安排网管系统方面的各项事宜,协助主任完成 IT室的日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:拟定网管系统的建设方案,提交中心主任
工作时间百分比: 10%
工作
任务
根据集团公司和省公司相关部门下发的网管系统发展建设规划, 拟定网管系统的发展建设方案
根据上级下达的发展建设任务,拟定网管系统的建设计划、技术方案、工程建设进度
根据网管系统运行情况,拟定系统的升级、改造、开发方案
职
责
二
职责表述: 组织、监督项目组成员进行网管系统建设
工作时间百分比: 20%
工作
任务
根据网管系统建设方案,组织项目组成员研制可行性研究报告,编写需求规范书、技术规范书,协调厂商并组织项目组进行需求分析、细化
组织相关人员进行工程中的随工,协调相关部门配合
组织工程后的各项验收工作,网管系统功能的推广
监督各项工作的执行情况
职
责
三
职责表述:组织、监督网管系统的管理、维护、技术支持、程序编制
工作时间百分比: 20%
工作
任务
定期组织网管系统运行维护质量分析,解决疑难问题,编制阶段维护工作总结
定期组织经验技术交流工作,推广好的技术方案、维护经验
根据本中心的使用需求,组织设计开发方案、编制实用的程序
职
责
四
职责表述:日常值班工作管理
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据值班工作的有关规章,制定值班制度、值班工作流程、工作计划,管理值班人员。
定期组织进行值班工作分析,编制阶段工作总结,提出值班工作的改进建议。
监督值班工作的执行情况,考核成员的值班工作。
职
责
五
职责表述:协助建立、完善IT室管理体系
工作时间百分比:8%
工作
任务
协助建立、健全和完善IT室管理体系,制定IT室工作目标、计划
职
责
六
职责表述: 协助主任进行IT室日常事务管理
工作时间百分比:7%
工作
任务
组织、监督成员保持工作环境符合要求
组织人员参与完成网管中心的日常事务
协助主任考核室成员的工作表现
职责七
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时间百分比:15%
权力:
对各成员上报的各种文档、报告、总结、工作计划、工作流程有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表IT室对外联络的权力
有对直接下级岗位调配