一级建造师培训机电安装专业建设工程项目管理课件.ppt

文档介绍：一级建造师培训
——机电安装专业
课程:建设工程项目管理
主讲:全金康
中国安装协会培训中心
西南工程学校
2004年6月
全金康
1Z201000
1Z202000
1Z203000
1Z204000
1Z205000
1Z206000
1Z207000<br****题集
2004年6月
全金康
1Z201000建设工程项目管理概论
1Z201010
1。建设项目管理的内涵
1)时间-项目的实施期
2)管理内容-策划、控制
3)目的-使目标得以实现
4)目标-费用、质量、进度
2004年6月
全金康
业主方的项目管理是核心
总集成者
人力资源
物资资源
知识资源
七维空间
上、下、左、右、前、后、中
2004年6月
全金康
建设工程项目管理的类型
业主方的项目管理
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理
建设项目总承包方的项目管理
2004年6月
全金康
业主方项目管理的目标
投资目标—总投资目标
进度目标—动用时间目标
质量目标—技术规范和技术标准
业主方的相应质量
2004年6月
全金康
建设工程项目的全寿命周期
实施阶段
决策阶段
使用阶段
设计前的准备阶段
设计阶段
施工阶段
动用前的阶段
保修期
2004年6月
全金康
业主方项目管理的任务
安全管理—最重要—人的健康与安全
投资管理
进度管理
质量管理
合同管理
信息管理
组织和协调
2004年6月
全金康
主要服务
目标
时间
任务
整体利益与自身利益
整个实施阶段
设计方
施工方
供货方
总承包方
项目管理任务
成本
进度
质量
安全管理
成本管理
进度管理
质量管理
合同管理
信息管理
组织与协调
2004年6月
全金康
1Z201020
1 建设工程监理制度的目的
确保工程项目质量
提高工程建设水平
充分发挥投资效益
2004年6月
全金康