亿阳融智和利时—陈洪茹绩效.doc

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2002年11月份个人绩效计划
姓名陈洪茹职位项目工程师
任职时间2002年1~12月绩效计划时间2002年11月1日
团队目标：
保证工程在估算范围内准时、优良地达成，进而使用户满意；迅速响应用户售后服务
的恳求，连续提升售后服务的水平，进而使用户满意。
核心业务：
1、数据库的改正和完美
2、配合软件人员测试软件
3、西线查收调试、380V调试
绩效查核指标：
指标名称
权重
目标值
上季度/月度值
项目任务准时达成率

100%
文档准时输出率

100%
客户满意度

80%
其余目标（定性的描绘性目标，如达成××事情）：
其余暂时性的工作
个人重点活动
活动名称
输入
输出
达成时间
数据库的改正和完美
工程调试反应和软件
数据库
切合工程进度要求
数据库构造改正
周工作计划和总结
4份周工作总结和计
每周一
划
配合软件人员测试软
软件测试报告
11月31日
件
西线查收调试
查收纲领
西线查收调试报告
按计划
（配合高、寥）
第1页
380V调试调试纲领调试报告按计划
个人任职：
1、必备知识：
2、本月度改良计划：
许诺人署名：主管署名：
时间：
第2页