文档介绍：浅论建筑工程施工技术管理措施讨论
(中国城市建设研究院有限公司,北京100120)
摘要:施工技术管理是建筑工程中的重要内容,本文针对建筑工程中施工技术管理存在的问题,讨论了相应的解决措施。
关键词:建筑工程;施工技术;管理
前言
建筑施工技术管理水平很大程度上决定了建筑工程质量的优劣,技术管理水平作为建筑施工的中枢环节,建筑企业必须提高自身的技术管理水平。
1建筑工程施工技术管理的作用
施工技术管理在建筑工程施工中主要包含以下两个方面内容:首先,确保客户要求与建筑工程要求一致;其次,施工单位需要严格地遵守合同的规定,能够遵守规定的期限,高质量的完成工程任务,有效地控制好工程问题与事故。因此,施工技术管理人员全程地管理施工过程,在实际的施工过程中,一方面,需要预测工程施工状况,查找存在的事故隐患,加强对严重事故隐患的研究,深入地研究事故隐患存在原因,积极地采取有效的措施以解决存在的问题,避免发生不必要的安全事故。
施工技术管理人员需要管理各种类型的建筑工程,其中,施工技术管理人员工作主要包括以下几个方面,分别是:对建筑工程质量进行考察与评价;对建筑工程是否存在隐患加以判断;找出容易诱发问题的工程,告知有关的部门对其进行治理等。所以,施工技术管理人员应坚持认真工作的态度,为建筑工程的规范性提供重要保障。此外,施工单位通过运用科学有效的施工技术管理,则可以提升自身的市场竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更多的经济效益。
2建筑工程施工技术管理的问题
建筑工程在施工中,需要建立健全管理体系,避免出现管理混乱的状况,为建筑施工技术管理的实施提供重要保障。虽然一部分施工单位已经具备施工管理组织机构,但是,施工技术管理方面依然存在较大随意性。大多数施工单位未能够实施技术管理,更缺乏一定的人力、物力与财力等投入,导致技术管理人员组织无法到位。建筑施工过程中,一旦出现技术问题,缺乏一定的管理人员,则无法解决上述问题,出现管理人员与技术人员相互推诿的状况,导致延误建筑工程的工期。
由于施工技术管理人员的缺乏足够的管理经验,不能够及时地、有效地预测项目,加大日常工作的难度。此外,由于缺乏足够的管理经验,容易错误地判断预见性的决策,致使出现指导性的错误,造成企业的巨大损失。
建筑施工属于一项长期且复杂性高的工程项目,因此,需要加强对施工过程的监督与管理,不仅需要监督施工的状况,更要及时地解决施工中存在的问题,防止出现较大的损失,为建筑工程项目施工顺利的进行提供重要保障。然而,现阶段,建筑行业的监管方面存在一定的问题,缺乏对施工者的有效的监管,不能够及时地解决建筑监管中存在的问题,无法提升施工人员的工作积极性,阻碍着建筑施工进度的顺利进行。
3建筑工程施工技术管理的内容
施工前期也就是建筑工程的开发及筹备阶段,施工前期所做的施工筹划是后期施工的最终参照和蓝本,因此建筑施工技术管理人员在施工前期所做的工作对建筑工程施工中后期的工作有着重要的影响。要保证建筑施工技术管理人员在施工前期的工作质量,建筑企业首先应当聘用拥有扎实专业基础以及高超专业技能的建筑工程技术管理工作人员,